Chef / Cheffe de groupe affrètement

Le chef de groupe affrètement pilote et coordonne l'activité d'affrètement dont il optimise la qualité et la rentabilité ; il peut exercer cette activité sur tous les modes de transport. Organise et supervise les opérations d'affrètement Négocie et établit…

Organisation de la circulation des marchandisesEmploi cadre

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

1 650 € – 1 950 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

1 950 € – 2 350 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

2 350 € – 2 800 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Des pics d’activité à anticiper

En savoir plus

Les activités ou les contextes décrivent des urgences, des délais, une cadence ou des pics possibles selon les missions.

Indicateur : Rythme, délai, urgence ou cadence dans les activités / contextes métier

Les horaires

Déplacements professionnels possibles

En savoir plus

Déplacements professionnels possibles. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

CDI · CDD

En savoir plus

Modalités d’exercice citées dans ROME, sans part statistique ni contrat majoritaire démontré.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

2 critères s’appuient sur les informations du métier ; 16 sont estimés à partir de la famille « transport et logistique ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

5,5/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (7,3 + 4,5 + 5,7 + 5 + 4,8 + 5,8) ÷ 6 = 5,5/10.

Méthode : 2 sous-critères ont un indice métier et 16 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Contraintes à anticiper

7,3/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

8/10

Pics, délais ou cadence cités.

Indice métier : ROME

Horaires contraignants

6,8/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Cadence et imprévus

7/10

Rythme changeant ou délais mentionnés.

Indice métier : ROME

Moyenne : (8 + 6,8 + 7) ÷ 3 = 7,3/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Estimation par famille de métiers

4,5/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

4,3/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Situations humaines difficiles

4,8/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Conflits et agressivité

4,4/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,3 + 4,8 + 4,4) ÷ 3 = 4,5/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Estimation par famille de métiers

5,7/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Organisation imposée

5,5/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Rythme imposé

5,7/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,9 + 5,5 + 5,7) ÷ 3 = 5,7/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

5/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

5,1/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

4,8/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

5/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,1 + 4,8 + 5) ÷ 3 = 5/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

4,8/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

5/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

4,9/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5 + 4,6 + 4,9) ÷ 3 = 4,8/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Estimation par famille de métiers

5,8/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Stabilité des contrats

5,6/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « transport et logistique » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,9 + 5,6 + 5,8) ÷ 3 = 5,8/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

Comment accéder à ce métier ?

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac + 2 à Bac + 5 du domaine transport et logistique. \nIl est souvent exercé à l'issue de plusieurs années d'expérience du métier d'affréteur.\nSelon les modes de transport et les contextes, l'anglais est exigé (vocabulaire technique du domaine) et une deuxième langue peut être requise.

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Présentation complète

Le chef de groupe affrètement pilote et coordonne l'activité d'affrètement dont il optimise la qualité et la rentabilité ; il peut exercer cette activité sur tous les modes de transport. Organise et supervise les opérations d'affrètement Négocie et établit les contrats d'affrètement avec les transporteurs et les clients Négocie l'achat et la vente de prestations dans le respect des objectifs budgétaires Garantit le respect des engagements commerciaux Développe et fidélise le portefeuille clients affrètement Développe le réseau de sous-traitants Optimise les flux dans une logique de rentabilité Coordonne le service en lien avec les équipes exploitation et logistique Analyse les performances des opérations d'affrètement Propose des améliorations Anime et encadre l'équipe affrètement

Appellations associées

Responsable du service affrètementChef / Cheffe de service affrètementChef / Cheffe de groupe affrètement

Activités

  • •Utiliser les outils numériques
  • •Réglementation du transport de marchandises
  • •Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
  • •Coordonner les opérations pour améliorer les processus logistiques
  • •Développer le réseau de sous-traitants pour enrichir l'offre transport
  • •Arrêter des modalités d'achat ou de vente de la prestation de transport
  • •Législation et tarification transport (sous traitance, contrats d'affrètement)
  • •Vérifier l'exactitude et la conformité de documents de transport de marchandises
  • •Etablir des propositions commerciales, rédiger les offres de prix, élaborer des devis

Compétences

Arrêter des modalités d'achat ou de vente de la prestation de transportDévelopper le portefeuille clients affrètementEtablir des propositions commerciales, rédiger les offres de prix, élaborer des devisElaborer des tableaux de bordContribuer au sourcing de nouveaux prestataires, partenaires, réseauxDévelopper le réseau de sous-traitants pour enrichir l'offre transportEtablir les offres commerciales affrètement en lien avec la stratégie de l'entrepriseIdentifier et activer les leviers de croissance de l'activité (nouvelles lignes, partenariats, diversification)

Compétences détaillées

Elaborer des tableaux de bordCommuniquer clairement les décisions, arbitrages et consignesSélectionner et suivre les prestataires et intervenants, afin de garantir la qualité de serviceAppliquer des traitements à des données pour les analyser et les interpréter (avec un tableur, un logiciel de traitement, une requête calcul dans une base de données, etc.)Adapter sa communication à ses interlocuteursGérer les urgences et les imprévus dans le transportOrganiser la chaîne de transport national et internationalEcouter les besoins des clients

Savoirs

  • •Réglementation douanière
  • •Exploitation de transport
  • •Techniques de gestion du stress
  • •Techniques de chiffrage tarifaire
  • •Optimisation des coûts de transport
  • •Risques liés aux marchandises transportées
  • •Réglementation du transport de marchandises
  • •Indicateurs et outils de pilotage opérationnels
  • •Caractéristiques des différents types de transport
  • •Législation et tarifications du transport terrestre
  • •Organisation et fonctionnement des modes de transport
  • •Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
  • •Techniques d'achat et de vente de prestations de transport
  • •Réglementation du transport de matières et produits dangereux
  • •Réglementation du commerce international (Incoterms® en vigueur etc.)
  • •Législation et tarification transport (sous traitance, contrats d'affrètement)

Savoir-être professionnels

Faire preuve de sens des responsabilitésFaire preuve de réactivitéOrganiser son travail selon les priorités et les objectifs

Secteurs d'activité

Logistique et transportLogistique et courrier

Centres d'intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffeJ'aime organiser, planifier

Contextes de travail

Physique

Déplacements professionnels

Environnement

Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activitéZone nationaleTravail avec des organisations ou partenaires internationaux

Statut

Salarié secteur privé (CDI, CDD)

Certifications

BTS gestion des transports et logistique associéeTitre professionnel gestionnaire des opérations de transport routier de marchandisesBUT spécialité management de la logistique et des transports parcours mobilité et supply chain connectéesBUT spécialité management de la logistique et des transports parcours mobilité et supply chain durables

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir chef / Cheffe de groupe affrètement ?

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac + 2 à Bac + 5 du domaine transport et logistique. Il est souvent exercé à l'issue de plusieurs années d'expérience du métier d'affréteur. Selon les modes de transport et les contextes, l'anglais est exigé (vocabulaire technique du domaine) et une deuxième langue peut être requise.

Quel diplôme ou formation pour devenir chef / Cheffe de groupe affrètement ?

Les certifications et habilitations utiles pour ce métier incluent : BTS gestion des transports et logistique associée, Titre professionnel gestionnaire des opérations de transport routier de marchandises, BUT spécialité management de la logistique et des transports parcours mobilité et supply chain durables et BUT spécialité management de la logistique et des transports parcours mobilité et supply chain connectées. Les voies d'accès peuvent varier selon votre parcours et votre niveau. Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac + 2 à Bac + 5 du domaine transport et logistique. Il est souvent exercé à l'issue de plusieurs années d'expérience du métier d'affréteur. Selon les modes de transport et les contextes, l'anglais est exigé (vocabulaire technique du domaine) et une deuxième langue peut être requise.

Quel salaire pour un(e) chef / Cheffe de groupe affrètement ?

Le salaire d'un(e) chef / Cheffe de groupe affrètement varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) chef / Cheffe de groupe affrètement ?

Un(e) chef / Cheffe de groupe affrètement peut exercer dans les secteurs suivants : Logistique et courrier et Logistique et transport. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être chef / Cheffe de groupe affrètement ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Faire preuve de réactivité, Faire preuve de sens des responsabilités et Organiser son travail selon les priorités et les objectifs. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de chef / Cheffe de groupe affrètement ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) chef / Cheffe de groupe affrètement incluent : Zone nationale, Déplacements professionnels, Salarié secteur privé (CDI, CDD), Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité et Travail avec des organisations ou partenaires internationaux. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.