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Directeur / Directrice des systèmes d'information (DSI)

Le Directeur des systèmes d'information oriente la stratégie informatique de l'entreprise pour optimiser les processus et soutenir l'innovation en lien avec les objectifs globaux Supervise la gestion des projets informatiques en identifiant les opportunités…

Systèmes d'information et de télécommunicationEmploi cadre

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

2 900 € – 3 750 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

3 750 € – 5 100 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

5 100 € – 7 300 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

Voir les offres d’emploi

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Périodes intenses envisageables (estimation)

En savoir plus

Estimation BeeRoad par famille « management et encadrement ». Le rythme réel varie selon l’employeur, la saison et les missions.

Les horaires

Travail en journée mentionné · Horaires décalés possibles

En savoir plus

Travail en journée mentionné · Horaires décalés possibles · Télétravail envisageable selon poste. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

CDI · CDD · Secteur public

En savoir plus

Modalités d’exercice citées dans ROME, sans part statistique ni contrat majoritaire démontré.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

4 critères s’appuient sur les informations du métier ; 14 sont estimés à partir de la famille « management et encadrement ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

5,4/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (7,5 + 5,7 + 3,5 + 6 + 5,8 + 4) ÷ 6 = 5,4/10.

Méthode : 4 sous-critères ont un indice métier et 14 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Contraintes potentiellement fortes

7,5/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

7,3/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Horaires contraignants

8/10

Nuits, week-ends, horaires décalés ou astreintes possibles.

Indice métier : ROME

Cadence et imprévus

7,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (7,3 + 8 + 7,1) ÷ 3 = 7,5/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Contraintes à anticiper

5,7/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

6/10

Relations avec le public ou la clientèle mentionnées.

Indice métier : ROME

Situations humaines difficiles

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Conflits et agressivité

5,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 5,8 + 5,4) ÷ 3 = 5,7/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Contraintes possibles

3,5/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

3/10

Prise de décision citée dans les activités.

Indice métier : ROME

Organisation imposée

3,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Rythme imposé

3,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (3 + 3,7 + 3,9) ÷ 3 = 3,5/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

6/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

6,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,1 + 5,8 + 6) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

5,8/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

5,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 5,6 + 5,9) ÷ 3 = 5,8/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Contraintes possibles

4/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

3/10

Emploi public cité, sans garantie de titularisation.

Indice métier : ROME

Stabilité des contrats

4,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (3 + 4,4 + 4,6) ÷ 3 = 4/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

INRS · six facteurs RPS France Travail · contextes ROME France Travail · répartition des offres par contrat (France entière)
Comment accéder à ce métier ?

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac + 5, tel qu'un Master ou un Diplôme d'Ingénieur en études supérieures informatique, génie logiciel. \nUne certification professionnelle en gestion de projets informatiques peut également être pertinente. \nLa maîtrise des systèmes d'information et des compétences en gestion de projet sont essentielles.

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Présentation complète

Le Directeur des systèmes d'information oriente la stratégie informatique de l'entreprise pour optimiser les processus et soutenir l'innovation en lien avec les objectifs globaux Supervise la gestion des projets informatiques en identifiant les opportunités technologiques pour garantir l'efficacité et la qualité des systèmes d'information Assure la sécurité des données de l'entreprise et la conformité avec les réglementations en vigueur Gère les ressources humaines et techniques de la direction des systèmes d'information Collabore avec les autres départements pour intégrer des solutions informatiques adaptées aux besoins spécifiques Pilote l'innovation et la transformation numérique pour maintenir l'entreprise à la pointe de la technologie

Appellations associées

Chief information officerChef / Cheffe de projet Systèmes d'InformationChief information security officerDirecteur / Directrice technique en informatiqueDirecteur / Directrice des systèmes d'information (DSI, 50 salariés ou plus)Directeur / Directrice technique en informatique (50 salariés ou plus)Directeur / Directrice de l'innovation numériqueResponsable du management de la DSIChief Technical Officer - CTODirecteur / Directrice des systèmes d'information (DSI)Directeur / Directrice des systèmes d'information et télécomsResponsable production informatiqueResponsable des systèmes d'informationDirecteur / Directrice de l'Organisation et des Systèmes d'Information (DOSI)Directeur / Directrice des systèmes d'information

Activités

  • •Management d'équipe
  • •Promouvoir l'innovation dans les pratiques IT
  • •Définir la stratégie des systèmes d'informations
  • •Implémenter des mesures de sécurité informatique
  • •Mettre en place des indicateurs de performance IT
  • •Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie digitale
  • •Planification stratégique des systèmes d'information
  • •Coordonner les équipes projet pour atteindre les objectifs
  • •Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs
  • •Règlement Général européen sur la Protection des Données (RGPD)
  • •Assurer la formation du personnel sur la protection des données
  • •Surveiller les évolutions technologiques des systèmes d'information et de télécommunications et proposer des solutions techniques

Compétences

Définir la stratégie des systèmes d'informationsMobiliser une vision stratégique et d'anticipationEtre en capacité de travailler en mode projetsConcevoir et mettre en oeuvre une stratégie digitaleMettre en place des indicateurs de performance ITDiriger et gérer un ensemble, une structure, une organisationOptimiser l'utilisation des ressources informatiquesCoordonner les équipes projet pour atteindre les objectifs

Compétences détaillées

Renforcer la collaboration interdépartementaleGérer le budget IT de l'entrepriseMobiliser une vision stratégique et d'anticipationContrôler la conformité des pratiques IT avec les normes légalesEvaluer les nouveaux outils et technologies pour l'entrepriseDévelopper ses compétences en gestion de projetImplémenter les innovations technologiques dans les process et pratiquesGérer les risques de cybersécurité

Savoirs

  • •Gestion de crise
  • •Management d'équipe
  • •Analyse de tendances
  • •Cartographie des risques
  • •Intelligence artificielle
  • •Adaptabilité et flexibilité
  • •Capacité à travailler en équipe
  • •Analyse de tendances multimédia
  • •Gestion des risques informatiques
  • •Gestion des services informatiques
  • •Gestion des changements technologiques
  • •Urbanisation des systèmes d'information
  • •Planification stratégique des systèmes d'information
  • •Règlement Général européen sur la Protection des Données (RGPD)
  • •Procédures qualité et sécurité des systèmes d'information et de télécoms

Savoir-être professionnels

Faire preuve de leadershipFaire preuve d'autonomieOrganiser son travail selon les priorités et les objectifs

Secteurs d'activité

Informatique et télécommunicationCommunication et marketingInformatique

Centres d'intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffeJ'aime organiser, planifierJe suis passionné / passionnée par les nouvelles technologies

Contextes de travail

Environnement

En bureau d'étudesTravail en mode projetEntreprises et milieux professionnels

Modalités

Possibilité de télétravail

Horaires

Travail en horaires décalésTravail en journée

Relations

Clientèle d'entreprisesSalarié secteur publicOrganisme public

Statut

Salarié secteur privé (CDI, CDD)

Certifications

Ingénieur diplômé du CESI spécialité informatiqueIngénieur diplômé de l'institut d'ingénierie informatique de LimogesMaster mention informatiqueManager de projets informatiquesIngénieur diplômé de l'école supérieure d'informatique, électronique, automatiqueIngénieur diplômé de l'école nationale supérieure d'informatique pour l'industrie et l'entreprise spécialité informatique

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir directeur / Directrice des systèmes d'information (DSI) ?

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac + 5, tel qu'un Master ou un Diplôme d'Ingénieur en études supérieures informatique, génie logiciel. Une certification professionnelle en gestion de projets informatiques peut également être pertinente. La maîtrise des systèmes d'information et des compétences en gestion de projet sont essentielles.

Quel diplôme ou formation pour devenir directeur / Directrice des systèmes d'information (DSI) ?

Les certifications et habilitations utiles pour ce métier incluent : Master mention informatique, Manager de projets informatiques, Ingénieur diplômé du CESI spécialité informatique, Ingénieur diplômé de l'institut d'ingénierie informatique de Limoges, Ingénieur diplômé de l'école supérieure d'informatique, électronique, automatique et Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure d'informatique pour l'industrie et l'entreprise spécialité informatique. Les voies d'accès peuvent varier selon votre parcours et votre niveau. Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac + 5, tel qu'un Master ou un Diplôme d'Ingénieur en études supérieures informatique, génie logiciel. Une certification professionnelle en gestion de projets informatiques peut également être pertinente. La maîtrise des systèmes d'information et des compétences en gestion de projet sont essentielles.

Quel salaire pour un(e) directeur / Directrice des systèmes d'information (DSI) ?

Le salaire d'un(e) directeur / Directrice des systèmes d'information (DSI) varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) directeur / Directrice des systèmes d'information (DSI) ?

Un(e) directeur / Directrice des systèmes d'information (DSI) peut exercer dans les secteurs suivants : Informatique, Communication et marketing et Informatique et télécommunication. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être directeur / Directrice des systèmes d'information (DSI) ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Faire preuve d'autonomie, Faire preuve de leadership et Organiser son travail selon les priorités et les objectifs. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de directeur / Directrice des systèmes d'information (DSI) ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) directeur / Directrice des systèmes d'information (DSI) incluent : Organisme public, En bureau d'études, Travail en journée, Travail en mode projet, Salarié secteur public et Clientèle d'entreprises. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Le métier de directeur / Directrice des systèmes d'information (DSI) est-il impacté par les transitions écologique et numérique ?

Oui, ce métier est impacté par la transition numérique et la transition écologique. Les compétences et pratiques évoluent dans ces domaines, ce qui peut créer de nouvelles opportunités mais aussi nécessiter une formation continue.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.