Director of Biodiversity Consulting

Leads technical teams in assessing environmental impact, biodiversity conservation, and ecological restoration projects.

Prevalent in environmental engineering and consulting firms supporting land development and government infrastructure.

Direction d'entrepriseEmploi cadre

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

2 900 € – 3 750 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

3 750 € – 5 100 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

5 100 € – 7 300 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Périodes intenses envisageables (estimation)

En savoir plus

Estimation BeeRoad par famille « management et encadrement ». Le rythme réel varie selon l’employeur, la saison et les missions.

Les horaires

À confirmer selon l’employeur

En savoir plus

Horaires à vérifier selon employeur. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

À explorer dans les offres

En savoir plus

La fiche n’indique pas le type de contrat le plus courant. Chercher des annonces locales.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

Ce métier est estimé à partir de la famille « management et encadrement », faute d’observations propres à sa fiche. Les 18 notes sont des hypothèses à vérifier.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

5,5/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (7,1 + 5,5 + 3,9 + 6 + 5,8 + 4,6) ÷ 6 = 5,5/10.

Méthode : 0 sous-critères ont un indice métier et 18 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Estimation par famille de métiers

7,1/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

7,3/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Horaires contraignants

6,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Cadence et imprévus

7,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (7,3 + 6,9 + 7,1) ÷ 3 = 7,1/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Estimation par famille de métiers

5,5/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

5,3/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Situations humaines difficiles

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Conflits et agressivité

5,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,3 + 5,8 + 5,4) ÷ 3 = 5,5/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Estimation par famille de métiers

3,9/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

4,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Organisation imposée

3,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Rythme imposé

3,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,1 + 3,7 + 3,9) ÷ 3 = 3,9/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

6/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

6,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,1 + 5,8 + 6) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

5,8/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

5,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 5,6 + 5,9) ÷ 3 = 5,8/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Estimation par famille de métiers

4,6/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

4,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Stabilité des contrats

4,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,7 + 4,4 + 4,6) ÷ 3 = 4,6/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

Comment accéder à ce métier ?

Cet emploi est accessible avec un niveau Bac + 5 dans un domaine lié à l'environnement, la biodiversité ou l'aménagement du territoire (avec une composante biodiversité / environnement)

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Appellations associées

Principal Ecological ConsultantDirector of Environmental ConsultingConservation Program Director

Activités

  • •Gérer les ressources humaines
  • •Etablir une réponse à un appel d'offre
  • •Réaliser une étude d'impact environnemental
  • •Méthodes de développement de la biodiversité
  • •Connaissances en législation sur la biodiversité
  • •Développer des partenariats avec des acteurs écologiques
  • •Présenter des résultats d'études à des clients ou des parties prenantes
  • •Mettre en œuvre les politiques publiques en matière de protection de l'environnement
  • •Superviser et contrôler l'exécution d'études, de documents et de plans de détails confiés aux bureaux d'études

Compétences

Développer des partenariats avec des acteurs écologiquesMettre en place des indicateurs de suivi écologiqueAdapter les stratégies aux évolutions du marchéSuperviser la mise en œuvre de la stratégie globaleSuperviser et contrôler l'exécution d'études, de documents et de plans de détails confiés aux bureaux d'étudesConcevoir un plan prévisionnel d'activitéDiriger un service, une structureRéaliser une étude d'impact environnemental

Compétences détaillées

Diriger un service, une structureConcevoir une prestationPrésenter une offre commerciale à un clientSurveiller et ajuster les prix en fonction de la concurrence et de la demandeAdapter les stratégies aux évolutions du marchéCalculer les marges, la rentabilité d'un produit ou d'une activitéCoordonner les réponses aux appels d'offresMettre en place des indicateurs de suivi écologique

Savoirs

  • •Ecosystèmes locaux
  • •Modélisation écologique
  • •Gestion des stakeholders
  • •Suivi de la biodiversité
  • •Droit de l'environnement
  • •Ethique environnementale
  • •Planification stratégique
  • •Communication scientifique
  • •Politique environnementale
  • •Connaissance en biodiversité
  • •Techniques de terrain en écologie
  • •Pratiques de développement durable
  • •Gestion de projets de conservation
  • •Techniques de restauration écologique
  • •Evaluation des impacts environnementaux
  • •Système d'Information Géographique (SIG)
  • •Méthodes de développement de la biodiversité
  • •Connaissances en législation sur la biodiversité

Savoir-être professionnels

Faire preuve de leadershipEtre force de propositionFaire preuve de sens des responsabilitésOrganiser son travail selon les priorités et les objectifs

Secteurs d'activité

EnvironnementService publicÉtude des sols et des bâtiments

Centres d'intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffeJ'aime organiser, planifierJ'ai le sens des affairesJe souhaite contribuer à la protection de l'environnementJ'aime être au contact de la nature

Contextes de travail

Environnement

En bureau d'études

Physique

Station assise prolongée

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir directeur / Directrice de bureau d'étude de la biodiversité ?

Cet emploi est accessible avec un niveau Bac + 5 dans un domaine lié à l'environnement, la biodiversité ou l'aménagement du territoire (avec une composante biodiversité / environnement)

Quel diplôme ou formation pour devenir directeur / Directrice de bureau d'étude de la biodiversité ?

Cet emploi est accessible avec un niveau Bac + 5 dans un domaine lié à l'environnement, la biodiversité ou l'aménagement du territoire (avec une composante biodiversité / environnement)

Quel salaire pour un(e) directeur / Directrice de bureau d'étude de la biodiversité ?

Le salaire d'un(e) directeur / Directrice de bureau d'étude de la biodiversité varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) directeur / Directrice de bureau d'étude de la biodiversité ?

Un(e) directeur / Directrice de bureau d'étude de la biodiversité peut exercer dans les secteurs suivants : Environnement, Service public et Étude des sols et des bâtiments. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être directeur / Directrice de bureau d'étude de la biodiversité ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Etre force de proposition, Faire preuve de leadership, Faire preuve de sens des responsabilités et Organiser son travail selon les priorités et les objectifs. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de directeur / Directrice de bureau d'étude de la biodiversité ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) directeur / Directrice de bureau d'étude de la biodiversité incluent : En bureau d'études et Station assise prolongée. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Le métier de directeur / Directrice de bureau d'étude de la biodiversité est-il impacté par les transitions écologique et numérique ?

Oui, ce métier est impacté par la transition écologique. Les compétences et pratiques évoluent dans ces domaines, ce qui peut créer de nouvelles opportunités mais aussi nécessiter une formation continue.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.