Directeur / Directrice du contrôle de gestion

Le directeur du contrôle de gestion, un rôle clé pour optimiser la performance financière des entreprises. Supervise la préparation des budgets et le suivi des écarts par rapport aux prévisions Analyse les performances financières et propose des mesures cor…

Comptabilité et gestionEmploi cadre

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

2 900 € – 3 750 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

3 750 € – 5 100 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

5 100 € – 7 300 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Des pics d’activité à anticiper

En savoir plus

Les activités ou les contextes décrivent des urgences, des délais, une cadence ou des pics possibles selon les missions.

Indicateur : Rythme, délai, urgence ou cadence dans les activités / contextes métier

Les horaires

Télétravail envisageable selon poste

En savoir plus

Télétravail envisageable selon poste. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

CDI · CDD

En savoir plus

Modalités d’exercice citées dans ROME, sans part statistique ni contrat majoritaire démontré.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

2 critères s’appuient sur les informations du métier ; 16 sont estimés à partir de la famille « management et encadrement ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

5,5/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (7,3 + 5,5 + 3,9 + 6 + 5,8 + 4,6) ÷ 6 = 5,5/10.

Méthode : 2 sous-critères ont un indice métier et 16 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Contraintes à anticiper

7,3/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

8/10

Pics, délais ou cadence cités.

Indice métier : ROME

Horaires contraignants

6,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Cadence et imprévus

7/10

Rythme changeant ou délais mentionnés.

Indice métier : ROME

Moyenne : (8 + 6,9 + 7) ÷ 3 = 7,3/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Estimation par famille de métiers

5,5/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

5,3/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Situations humaines difficiles

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Conflits et agressivité

5,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,3 + 5,8 + 5,4) ÷ 3 = 5,5/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Estimation par famille de métiers

3,9/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

4,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Organisation imposée

3,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Rythme imposé

3,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,1 + 3,7 + 3,9) ÷ 3 = 3,9/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

6/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

6,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,1 + 5,8 + 6) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

5,8/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

5,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 5,6 + 5,9) ÷ 3 = 5,8/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Estimation par famille de métiers

4,6/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

4,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Stabilité des contrats

4,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,7 + 4,4 + 4,6) ÷ 3 = 4,6/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

Comment accéder à ce métier ?

Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac + 5.

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Présentation complète

Le directeur du contrôle de gestion, un rôle clé pour optimiser la performance financière des entreprises. Supervise la préparation des budgets et le suivi des écarts par rapport aux prévisions Analyse les performances financières et propose des mesures correctives Optimise les coûts et les processus financiers pour améliorer l'efficacité Collabore avec les différents départements pour assurer la cohérence des données financières Participe à la définition des objectifs financiers et à l'élaboration des stratégies pour les atteindre Assure la conformité des pratiques de gestion avec la réglementation en vigueur

Appellations associées

Responsable du service contrôle de gestionResponsable contrôle de gestion internationaleResponsable contrôle de gestion et comptabilitéDirecteur / Directrice du contrôle de gestionResponsable contrôle de gestionResponsable contrôle de gestion et budgetsDirecteur / Directrice du contrôle budgétaire

Activités

  • •Gestion comptable
  • •Collaborer avec des auditeurs externes
  • •Concevoir un plan prévisionnel d'activité
  • •Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité
  • •Superviser le contrôle interne d'une structure
  • •Agir rapidement en cas de détection d'anomalies financières
  • •Contrôler des indicateurs de performance, analyser et corriger des écarts

Compétences

Concevoir un plan prévisionnel d'activitéContrôler des indicateurs de performance, analyser et corriger des écartsElaborer des tableaux de bordInnover dans les méthodes de contrôle budgétaireMettre en place des outils d'aide à la décisionProposer des améliorations pour les processus financiersSuperviser le contrôle interne d'une structureEvaluer l'impact financier des décisions stratégiques

Compétences détaillées

Elaborer des tableaux de bordMettre en place des outils d'aide à la décisionCollaborer avec les équipes pour aligner les budgetsEvaluer l'impact financier des décisions stratégiquesSuivre le système d'informations de gestionSuperviser une clôture comptableDévelopper des stratégies pour la gestion des risques financiersCalculer les marges, la rentabilité d'un produit ou d'une activité

Savoirs

  • •Fiscalité
  • •Normes IFRS
  • •Gestion comptable
  • •Gestion budgétaire
  • •Gestion de la trésorerie
  • •Planification stratégique
  • •Gestion des investissements
  • •Gestion des risques financiers
  • •Analyse des besoins de financement

Savoir-être professionnels

Faire preuve de rigueur et de précisionEtre force de propositionOrganiser son travail selon les priorités et les objectifs

Secteurs d'activité

Activités juridiques et comptablesFinanceComptabilité

Centres d'intérêt

J'aime manier les chiffresJ'aime organiser, planifier

Contextes de travail

Modalités

Possibilité de télétravail

Physique

Station assise prolongée

Environnement

Travail en mode projetTravail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité

Statut

SalariésSalarié secteur privé (CDI, CDD)

Certifications

Licence droit, économie, gestion mention administration et échanges internationauxDiplôme de gestion et commerce internationalDiplôme en gestion des entreprisesDiplôme de gestion et management des entreprisesDiplôme d'études supérieures de gestionDiplôme en management et gestion des entreprises (programme grande école)Diplôme d'études supérieures en gestionLicence mention économie et gestion

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir directeur / Directrice du contrôle de gestion ?

Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac + 5.

Quel diplôme ou formation pour devenir directeur / Directrice du contrôle de gestion ?

Les certifications et habilitations utiles pour ce métier incluent : Magistère banque, finance, Diplôme en gestion des entreprises, Licence mention économie et gestion, Diplôme de comptabilité et de gestion, Diplôme d'études supérieures de gestion et Diplôme d'études supérieures en gestion. Les voies d'accès peuvent varier selon votre parcours et votre niveau. Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac + 5.

Quel salaire pour un(e) directeur / Directrice du contrôle de gestion ?

Le salaire d'un(e) directeur / Directrice du contrôle de gestion varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) directeur / Directrice du contrôle de gestion ?

Un(e) directeur / Directrice du contrôle de gestion peut exercer dans les secteurs suivants : Finance, Comptabilité et Activités juridiques et comptables. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être directeur / Directrice du contrôle de gestion ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Etre force de proposition, Faire preuve de rigueur et de précision et Organiser son travail selon les priorités et les objectifs. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de directeur / Directrice du contrôle de gestion ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) directeur / Directrice du contrôle de gestion incluent : Salariés, Travail en mode projet, Station assise prolongée, Possibilité de télétravail, Salarié secteur privé (CDI, CDD) et Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activité. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.