Directeur / Directrice de cabinet

Le directeur de cabinet est le bras droit d'un élu ou d'un haut fonctionnaire, assurant la coordination stratégique et opérationnelle du cabinet d'un service déconcentré ou d'une direction d'administration centrale ; il pilote les projets clés, l'activité…

Conception et mise en oeuvre des politiques publiquesEmploi cadre

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

2 900 € – 3 750 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

3 750 € – 5 100 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

5 100 € – 7 300 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Des pics d’activité à anticiper

En savoir plus

Les activités ou les contextes décrivent des urgences, des délais, une cadence ou des pics possibles selon les missions.

Indicateur : Rythme, délai, urgence ou cadence dans les activités / contextes métier

Les horaires

Télétravail envisageable selon poste · Déplacements professionnels possibles

En savoir plus

Télétravail envisageable selon poste · Déplacements professionnels possibles. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

Secteur public

En savoir plus

Modalités d’exercice citées dans ROME, sans part statistique ni contrat majoritaire démontré.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

3 critères s’appuient sur les informations du métier ; 15 sont estimés à partir de la famille « management et encadrement ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

5,4/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (7,3 + 5,5 + 3,9 + 6 + 5,8 + 4) ÷ 6 = 5,4/10.

Méthode : 3 sous-critères ont un indice métier et 15 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Contraintes à anticiper

7,3/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

8/10

Pics, délais ou cadence cités.

Indice métier : ROME

Horaires contraignants

6,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Cadence et imprévus

7/10

Rythme changeant ou délais mentionnés.

Indice métier : ROME

Moyenne : (8 + 6,9 + 7) ÷ 3 = 7,3/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Estimation par famille de métiers

5,5/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

5,3/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Situations humaines difficiles

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Conflits et agressivité

5,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,3 + 5,8 + 5,4) ÷ 3 = 5,5/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Estimation par famille de métiers

3,9/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

4,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Organisation imposée

3,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Rythme imposé

3,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,1 + 3,7 + 3,9) ÷ 3 = 3,9/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

6/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

6,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,1 + 5,8 + 6) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

5,8/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

5,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 5,6 + 5,9) ÷ 3 = 5,8/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Contraintes possibles

4/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

3/10

Emploi public cité, sans garantie de titularisation.

Indice métier : ROME

Stabilité des contrats

4,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (3 + 4,4 + 4,6) ÷ 3 = 4/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

Comment accéder à ce métier ?

Ce métier est accessible aux diplômés de grandes écoles ou titulaires du Bac+5. \nDes certifications en communication ou relations publiques sont un atout complémentaire.

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Présentation complète

Le directeur de cabinet est le bras droit d'un élu ou d'un haut fonctionnaire, assurant la coordination stratégique et opérationnelle du cabinet d'un service déconcentré ou d'une direction d'administration centrale ; il pilote les projets clés, l'activité et accompagne la direction dans son action en articulant la définition des objectifs stratégiques et leur mise en œuvre. Dirige le cabinet de la structure Contribue à la définition des orientations stratégiques et coordonne les dossiers stratégiques transversaux Supervise l'organisation des instances de décision Supervise l'activité de communication de la structure et les relations extérieures Supervise et, le cas échéant rédige, les discours et les éléments de langage Constitue le point d'entrée privilégié des autres services de l'Etat

Appellations associées

Directeur / Directrice de cabinet

Activités

  • •Discerner les enjeux
  • •Mettre en œuvre les politiques publiques
  • •Conseiller la direction dans ses arbitrages
  • •Tenir à jour des agendas personnels et partagés
  • •Développer une vision stratégique et anticipatrice
  • •Mettre en place des stratégies de gestion de crise
  • •Superviser l'organisation des instances de décision
  • •Participer à la définition des orientations stratégiques
  • •Politique environnement d'une collectivité et sa déclinaison (évolution, organisation, ...)
  • •Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
  • •Assister et conseiller les élus dans leurs choix d'aménagement (centres bourg, VRD, espaces verts, etc.)
  • •Concevoir des orientations stratégiques en cohérence avec les autres directions de l'administration centrale et les autres ministères
  • •Superviser l'activité de communication de la structure et les relations extérieures en cohérence avec les objectifs stratégiques de la direction
  • •Conseiller et accompagner la direction générale dans le cadre de sa réflexion stratégique et des actions ponctuelles (communication de crise, rôle de porte-parole, etc.)

Compétences

Conseiller et accompagner la direction générale dans le cadre de sa réflexion stratégique et des actions ponctuelles (communication de crise, rôle de porte-parole, etc.)Assister et conseiller les élus dans leurs choix d'aménagement (centres bourg, VRD, espaces verts, etc.)Concevoir des orientations stratégiques en cohérence avec les autres directions de l'administration centrale et les autres ministèresGérer les relations avec les autorités localesGarantir l’intégrité financière et l’efficacité des administrations publiquesMettre en œuvre les politiques publiquesPiloter un dispositif d'action publiqueAnimer les actions et coordonner les moyens de services déconcentrés de l'Etat ou de services à l'étranger

Compétences détaillées

Diriger et motiver des équipes pluridisciplinairesParticiper aux priorisations de l'agenda socialSélectionner des éléments de langageDiriger le cabinet de la structureCoordonner les dossiers stratégiques transversauxConcilier, rapprocher des positions ou des intérêts opposés pour susciter un accordAssurer l'articulation entre gouvernance et pilotage opérationnelAnimer les actions et coordonner les moyens de services déconcentrés de l'Etat ou de services à l'étranger

Savoirs

  • •Politiques publiques
  • •Planification stratégique
  • •Gestion des risques projet
  • •Gestion des risques opérationnels
  • •Maîtrise de la diplomatie publique
  • •Suivi des tendances politiques et réglementaires
  • •Environnement administratif, institutionnel et politique
  • •Veille sur les évolutions des politiques gouvernementales
  • •Politique environnement d'une collectivité et sa déclinaison (évolution, organisation, ...)
  • •Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques

Savoir-être professionnels

Etre force de propositionAvoir le sens du serviceEtre ouvert aux changements

Secteurs d'activité

Service public, défense et sécuritéService public

Centres d'intérêt

J'aime manier les chiffresJ'ai l'âme d'un chef / d'une cheffeJ'ai le sens du service public

Contextes de travail

Physique

Déplacements professionnels

Modalités

Possibilité de télétravail

Environnement

Travail selon un rythme irrégulier et des pics d'activitéZone internationaleZone nationale

Statut

Fonctionnaire

Relations

Organisme public

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir directeur / Directrice de cabinet ?

Ce métier est accessible aux diplômés de grandes écoles ou titulaires du Bac+5. Des certifications en communication ou relations publiques sont un atout complémentaire.

Quel diplôme ou formation pour devenir directeur / Directrice de cabinet ?

Ce métier est accessible aux diplômés de grandes écoles ou titulaires du Bac+5. Des certifications en communication ou relations publiques sont un atout complémentaire.

Quel salaire pour un(e) directeur / Directrice de cabinet ?

Le salaire d'un(e) directeur / Directrice de cabinet varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) directeur / Directrice de cabinet ?

Un(e) directeur / Directrice de cabinet peut exercer dans les secteurs suivants : Service public et Service public, défense et sécurité. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être directeur / Directrice de cabinet ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Avoir le sens du service, Etre force de proposition et Etre ouvert aux changements. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de directeur / Directrice de cabinet ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) directeur / Directrice de cabinet incluent : Fonctionnaire, Zone nationale, Organisme public, Zone internationale, Possibilité de télétravail et Déplacements professionnels. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Le métier de directeur / Directrice de cabinet est-il impacté par les transitions écologique et numérique ?

Oui, ce métier est impacté par la transition écologique. Les compétences et pratiques évoluent dans ces domaines, ce qui peut créer de nouvelles opportunités mais aussi nécessiter une formation continue.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.