Directeur / Directrice d'établissement médicosocial

Le directeur d'établissement médico-social incarne un leadership engagé, garantissant à la fois le sens, la performance et le respect des personnes accompagnées. Elabore le projet de l'ensemble des structures et services, et est garant de sa mise en œuvre D…

Conception et mise en oeuvre des politiques publiquesEmploi cadreMétier réglementé

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

2 900 € – 3 750 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

3 750 € – 5 100 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

5 100 € – 7 300 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Périodes intenses envisageables (estimation)

En savoir plus

Estimation BeeRoad par famille « management et encadrement ». Le rythme réel varie selon l’employeur, la saison et les missions.

Les horaires

Travail en journée mentionné · Astreintes possibles

En savoir plus

Travail en journée mentionné · Astreintes possibles · Déplacements professionnels possibles. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

CDI · CDD · Secteur public

En savoir plus

Modalités d’exercice citées dans ROME, sans part statistique ni contrat majoritaire démontré.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

7 critères s’appuient sur les informations du métier ; 11 sont estimés à partir de la famille « management et encadrement ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

5,6/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (7,7 + 6,8 + 3,5 + 6 + 5,8 + 4) ÷ 6 = 5,6/10.

Méthode : 7 sous-critères ont un indice métier et 11 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Contraintes potentiellement fortes

7,7/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

8/10

Pics, délais ou cadence cités.

Indice métier : ROME

Horaires contraignants

8/10

Nuits, week-ends, horaires décalés ou astreintes possibles.

Indice métier : ROME

Cadence et imprévus

7/10

Rythme changeant ou délais mentionnés.

Indice métier : ROME

Moyenne : (8 + 8 + 7) ÷ 3 = 7,7/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Contraintes à anticiper

6,8/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

6/10

Relations avec le public ou la clientèle mentionnées.

Indice métier : ROME

Situations humaines difficiles

9/10

Soins, personnes vulnérables ou situations humaines potentiellement difficiles mentionnés.

Indice métier : ROME

Conflits et agressivité

5,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 9 + 5,4) ÷ 3 = 6,8/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Contraintes possibles

3,5/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

3/10

Prise de décision citée dans les activités.

Indice métier : ROME

Organisation imposée

3,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Rythme imposé

3,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (3 + 3,7 + 3,9) ÷ 3 = 3,5/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

6/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

6,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,1 + 5,8 + 6) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

5,8/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

5,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 5,6 + 5,9) ÷ 3 = 5,8/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Contraintes possibles

4/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

3/10

Emploi public cité, sans garantie de titularisation.

Indice métier : ROME

Stabilité des contrats

4,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (3 + 4,4 + 4,6) ÷ 3 = 4/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

Comment accéder à ce métier ?

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau bac+5 dans le domaine du management. \nCelui-ci peut être complété par un Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES).

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Présentation complète

Le directeur d'établissement médico-social incarne un leadership engagé, garantissant à la fois le sens, la performance et le respect des personnes accompagnées. Elabore le projet de l'ensemble des structures et services, et est garant de sa mise en œuvre Définit le budget et les ressources de la structure pour optimiser son fonctionnement Développe des partenariats et des réseaux avec d'autres institutions pour améliorer l'offre de services Anime le dialogue social au sein de la structure Définit et supervise la gestion administrative, financière, matérielle et humaine de l'établissement

Appellations associées

Responsable d'une unité de vieResponsable d'établissement médico-éducatifResponsable d'établissement médico-psychologiqueDirecteur / Directrice d'établissement sanitaire, social et médico-social (D3S)Directeur / Directrice d'établissement médicosocialDirecteur adjoint / Directrice adjointe d'établissement médicosocialResponsable d'établissement médico-professionnelResponsable d'un service d'information et de coordination gérontologiqueDirecteur / Directrice de maison maternelle

Activités

  • •Animer, coordonner une équipe
  • •Définir une stratégie de communication
  • •Faciliter la communication interne et externe
  • •Mettre en oeuvre une stratégie de communication
  • •Assurer la gestion administrative d'une activité
  • •Développer et gérer des relations ou partenariats
  • •Développer et gérer des relations interpersonnelles
  • •Faciliter et créer les conditions de la coopération
  • •Evaluer, prévenir, et gérer les risques et la sécurité
  • •Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires
  • •Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier
  • •Piloter une démarche qualité, un processus d'amélioration continue
  • •Développer des stratégies d'inclusion, d'intégration sociale et de diversité
  • •Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
  • •Faire appliquer les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE)

Compétences

Animer, coordonner une équipeCoordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinairesFavoriser et mesurer la performance d'une équipeEvaluer et développer les compétences de ses collaborateursDéléguer, responsabiliserFaciliter et créer les conditions de la coopérationPrévenir et résoudre les conflitsEncourager et soutenir le développement professionnel du personnel

Compétences détaillées

Prévenir les risques de maltraitance, d'illettrisme, les risques domestiquesImplémenter des programmes de prévention santéGérer les relations avec les médias, les partenaires et les autres servicesApporter un appui technique au personnelAssurer la formation continue du personnelSensibiliser les équipes aux enjeux de la Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE)Faciliter la communication inter-services pour une meilleure coordinationAssurer le respect des normes de qualité

Savoirs

  • •Droit du travail
  • •Normes sanitaires
  • •Gestion budgétaire
  • •Politiques publiques
  • •Règles de cybersécurité
  • •Règles de confidentialité
  • •Droit de l'action sociale
  • •Droit de la fonction publique
  • •Gestion des ressources humaines
  • •Prévention des risques des patients
  • •Modalités de prise en charge du patient
  • •Outils et méthodes de gestion de projet
  • •Techniques de communication non verbale
  • •Système de Management de la Qualité (SMQ)
  • •Procédures d'urgence et de premiers secours
  • •Techniques de communication interpersonnelle
  • •Règles de prévention des risques professionnels
  • •Prévention des risques des personnes accompagnées
  • •Modalités de prise en charge de la personne accompagnée
  • •Connaissance de l'écosystème sanitaire, médico-social et social
  • •Connaissance des droits de l'homme et des libertés fondamentales
  • •Connaissance des Nouvelles Technologies de l'information et de la Communication (NTIC)

Savoir-être professionnels

Faire preuve de leadershipFaire preuve de rigueur et de précisionEtre à l'écoute, faire preuve d'empathie

Secteurs d'activité

Social

Centres d'intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffeJ'aime organiser, planifier

Contextes de travail

Physique

Déplacements professionnels

Relations

En contact avec du publicSalarié secteur public

Environnement

Travail en astreinteMineurs (- 18 ans)Personnes âgéesPersonnes en situation de handicapPersonnes médicaliséesAssociationStructures de l'Economie Sociale et SolidaireEtablissement de santéEtablissement social ou médico-social (EHPAD, résidence senior, …)

Horaires

Travail en journée

Statut

FonctionnaireSalarié secteur privé (CDI, CDD)

Certifications

Mastère spécialisé management en santé

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir directeur / Directrice d'établissement médicosocial ?

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau bac+5 dans le domaine du management. Celui-ci peut être complété par un Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES).

Quel diplôme ou formation pour devenir directeur / Directrice d'établissement médicosocial ?

Les certifications et habilitations utiles pour ce métier incluent : Mastère spécialisé management en santé. Les voies d'accès peuvent varier selon votre parcours et votre niveau. Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau bac+5 dans le domaine du management. Celui-ci peut être complété par un Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES).

Quel salaire pour un(e) directeur / Directrice d'établissement médicosocial ?

Le salaire d'un(e) directeur / Directrice d'établissement médicosocial varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) directeur / Directrice d'établissement médicosocial ?

Un(e) directeur / Directrice d'établissement médicosocial peut exercer dans les secteurs suivants : Social. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être directeur / Directrice d'établissement médicosocial ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Faire preuve de leadership, Faire preuve de rigueur et de précision et Etre à l'écoute, faire preuve d'empathie. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de directeur / Directrice d'établissement médicosocial ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) directeur / Directrice d'établissement médicosocial incluent : Association, Fonctionnaire, Personnes âgées, Travail en journée, Mineurs (- 18 ans) et Travail en astreinte. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Le métier de directeur / Directrice d'établissement médicosocial est-il réglementé ?

Oui, le métier de directeur / Directrice d'établissement médicosocial est un emploi réglementé. Des conditions spécifiques (diplôme, autorisation d'exercice, inscription à un ordre professionnel) peuvent être requises. Renseignez-vous auprès de l'autorité compétente pour vérifier les conditions exactes d'exercice.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.