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Directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire

Le directeur technique de l'administration pénitentiaire est responsable de la conduite des projets techniques engagés dans les établissements pénitentiaires. Assure l'entretien et la rénovation des bâtiments, la maintenance des installations et matériels,…

Action sociale, socio-éducative et socio-culturelleEmploi cadreMétier réglementé

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

2 900 € – 3 750 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

3 750 € – 5 100 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

5 100 € – 7 300 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

Voir les offres d’emploi

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Périodes intenses envisageables (estimation)

En savoir plus

Estimation BeeRoad par famille « management et encadrement ». Le rythme réel varie selon l’employeur, la saison et les missions.

Les horaires

Week-end / jours fériés possibles · Astreintes possibles

En savoir plus

Week-end / jours fériés possibles · Astreintes possibles · Déplacements professionnels possibles. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

Secteur public

En savoir plus

Modalités d’exercice citées dans ROME, sans part statistique ni contrat majoritaire démontré.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

4 critères s’appuient sur les informations du métier ; 14 sont estimés à partir de la famille « management et encadrement ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

5,5/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (7,7 + 5,5 + 3,9 + 6 + 5,8 + 4) ÷ 6 = 5,5/10.

Méthode : 4 sous-critères ont un indice métier et 14 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Contraintes potentiellement fortes

7,7/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

8/10

Pics, délais ou cadence cités.

Indice métier : ROME

Horaires contraignants

8/10

Nuits, week-ends, horaires décalés ou astreintes possibles.

Indice métier : ROME

Cadence et imprévus

7/10

Rythme changeant ou délais mentionnés.

Indice métier : ROME

Moyenne : (8 + 8 + 7) ÷ 3 = 7,7/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Estimation par famille de métiers

5,5/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

5,3/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Situations humaines difficiles

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Conflits et agressivité

5,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,3 + 5,8 + 5,4) ÷ 3 = 5,5/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Estimation par famille de métiers

3,9/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

4,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Organisation imposée

3,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Rythme imposé

3,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,1 + 3,7 + 3,9) ÷ 3 = 3,9/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

6/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

6,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,1 + 5,8 + 6) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

5,8/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

5,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 5,6 + 5,9) ÷ 3 = 5,8/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Contraintes possibles

4/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

3/10

Emploi public cité, sans garantie de titularisation.

Indice métier : ROME

Stabilité des contrats

4,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (3 + 4,4 + 4,6) ÷ 3 = 4/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

INRS · six facteurs RPS France Travail · contextes ROME France Travail · répartition des offres par contrat (France entière)
Comment accéder à ce métier ?

Fonctionnaire de catégorie A de la fonction publique d'État, il est obligatoire de passer le concours spécifique à l'administration pénitentiaire pour accéder à cet emploi. La formation interne se réalise au sein de l'École Nationale d'Administration Pénitentiaire (ENAP).

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Présentation complète

Le directeur technique de l'administration pénitentiaire est responsable de la conduite des projets techniques engagés dans les établissements pénitentiaires. Assure l'entretien et la rénovation des bâtiments, la maintenance des installations et matériels, la direction des ateliers spécialisés Est garant de l'hygiène et de la sécurité au sein de l'établissement Passe des marchés publics et gère la relation avec les concessionnaires Dirige les personnels placés sous son autorité et assure leur formation technique Peut être en charge de la coordination des actions de formation avec des partenaires extérieurs

Appellations associées

Directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaireChef / Cheffe des travaux pénitentiaires

Activités

  • •Animer, coordonner une équipe
  • •Gérer une situation d'urgence
  • •Planifier des travaux de rénovation
  • •Respecter les délais et budgets alloués
  • •Assurer la formation technique des équipes
  • •Superviser la conformité des travaux réalisés
  • •Mettre à jour un dossier, une base de données
  • •Evaluer les besoins en formation du personnel
  • •Appliquer le cadre juridique des marchés publics
  • •Planifier les rénovations nécessaires des équipements
  • •Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier
  • •Evaluer les besoins et les impératifs d'exploitation d'une infrastructure
  • •Appliquer les réglementations en vigueur dans les services pénitentiaires
  • •Superviser les travaux de construction et de maintenance en milieu pénitentiaire

Compétences

Evaluer les besoins et les impératifs d'exploitation d'une infrastructureAssurer la liaison avec des institutions partenairesEtablir des partenariats avec des organisations non gouvernementales pour des projets de réinsertionCoordonner les projets de construction ou de rénovationSuperviser les travaux de construction et de maintenance en milieu pénitentiairePlanifier les rénovations nécessaires des équipementsRéaliser une étude d'opportunité et de faisabilité technique et économiqueAppliquer les réglementations en vigueur dans les services pénitentiaires

Compétences détaillées

Organiser des formations en prévention des risquesAssurer la conformité des pratiques avec les réglementations en vigueurElaborer des plans de formation adaptés aux besoins du personnelEtablir des partenariats avec des organisations non gouvernementales pour des projets de réinsertionRédiger, gérer et suivre les marchés publicsAssurer la liaison avec des institutions partenairesAssurer la formation continue des équipes pour améliorer les compétencesAssurer la conformité des opérations de maintenance

Savoirs

  • •Génie énergétique
  • •Législation sociale
  • •Equipements de sécurité
  • •Code des marchés publics
  • •Economie de la construction
  • •Techniques associées au BTP
  • •Réglementation pénitentiaire
  • •Réseaux informatiques et télécoms
  • •Techniques de communication interne
  • •Procédures d'urgence et d'évacuation
  • •Typologie des risques professionnels
  • •Règles de sécurité en milieu carcéral
  • •Droit de la formation initiale et professionnelle
  • •Normes anti-incendie pour les établissements pénitentiaires
  • •Cadre institutionnel, administratif et juridique des structures de santé, sociales et pénitentiaires

Savoir-être professionnels

Faire preuve de leadershipFaire preuve de rigueur et de précisionAvoir l'esprit d'équipeOrganiser son travail selon les priorités et les objectifs

Secteurs d'activité

Service public, défense et sécuritéSécurité

Centres d'intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffeJ'aime faire respecter la loi, les règlesJ'aime organiser, planifier

Contextes de travail

Physique

Déplacements professionnels

Environnement

En extérieurSur chantierTravail en astreintePersonnes sous main de justiceEtablissement pénitentiaire

Horaires

Travail les week-ends et jours fériés

Statut

Fonctionnaire

Certifications

Master mention administration publique

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire ?

Fonctionnaire de catégorie A de la fonction publique d'État, il est obligatoire de passer le concours spécifique à l'administration pénitentiaire pour accéder à cet emploi. La formation interne se réalise au sein de l'École Nationale d'Administration Pénitentiaire (ENAP).

Quel diplôme ou formation pour devenir directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire ?

Les certifications et habilitations utiles pour ce métier incluent : Master mention administration publique. Les voies d'accès peuvent varier selon votre parcours et votre niveau. Fonctionnaire de catégorie A de la fonction publique d'État, il est obligatoire de passer le concours spécifique à l'administration pénitentiaire pour accéder à cet emploi. La formation interne se réalise au sein de l'École Nationale d'Administration Pénitentiaire (ENAP).

Quel salaire pour un(e) directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire ?

Le salaire d'un(e) directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire ?

Un(e) directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire peut exercer dans les secteurs suivants : Sécurité et Service public, défense et sécurité. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Avoir l'esprit d'équipe, Faire preuve de leadership, Faire preuve de rigueur et de précision et Organiser son travail selon les priorités et les objectifs. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire incluent : En extérieur, Sur chantier, Fonctionnaire, Travail en astreinte, Déplacements professionnels et Etablissement pénitentiaire. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Le métier de directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire est-il réglementé ?

Oui, le métier de directeur / Directrice technique de l'administration pénitentiaire est un emploi réglementé. Des conditions spécifiques (diplôme, autorisation d'exercice, inscription à un ordre professionnel) peuvent être requises. Renseignez-vous auprès de l'autorité compétente pour vérifier les conditions exactes d'exercice.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Formations et certifications

Master mention administration publique

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.