Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire

Le Chef d'équipe en mobilier urbain et publicitaire gère l'installation, l'entretien et la maintenance des équipements urbains et des supports publicitaires installés dans l'espace public. Organise les postes de travail et répartit les activités au sein de…

Entretien technique

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

1 650 € – 1 950 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

1 950 € – 2 350 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

2 350 € – 2 800 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Rythme potentiellement modéré (estimation)

En savoir plus

Estimation BeeRoad par famille « industrie et production ». Le rythme réel varie selon l’employeur, la saison et les missions.

Les horaires

Travail en journée mentionné · Déplacements professionnels possibles

En savoir plus

Travail en journée mentionné · Déplacements professionnels possibles. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

CDI · CDD · Secteur public

En savoir plus

Modalités d’exercice citées dans ROME, sans part statistique ni contrat majoritaire démontré.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

3 critères s’appuient sur les informations du métier ; 15 sont estimés à partir de la famille « industrie et production ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

5/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (5,4 + 4,6 + 6 + 4,8 + 4,5 + 4,7) ÷ 6 = 5/10.

Méthode : 3 sous-critères ont un indice métier et 15 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Contraintes possibles

5,4/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

6,7/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Horaires contraignants

3/10

Travail en journée mentionné, sans preuve d’absence d’heures supplémentaires.

Indice métier : ROME

Cadence et imprévus

6,5/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,7 + 3 + 6,5) ÷ 3 = 5,4/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Contraintes possibles

4,6/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

6/10

Relations avec le public ou la clientèle mentionnées.

Indice métier : ROME

Situations humaines difficiles

4,1/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Conflits et agressivité

3,7/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 4,1 + 3,7) ÷ 3 = 4,6/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Estimation par famille de métiers

6/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

6,2/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Organisation imposée

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Rythme imposé

6/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,2 + 5,8 + 6) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

4,8/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

4,9/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

4,8/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,9 + 4,6 + 4,8) ÷ 3 = 4,8/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

4,5/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

4,7/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

4,3/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,7 + 4,3 + 4,6) ÷ 3 = 4,5/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Contraintes possibles

4,7/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

3/10

Emploi public cité, sans garantie de titularisation.

Indice métier : ROME

Stabilité des contrats

5,5/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

5,7/10

Estimation indicative pour la famille « industrie et production » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (3 + 5,5 + 5,7) ÷ 3 = 4,7/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

Comment accéder à ce métier ?

Cet emploi est accessible à partir d'un niveau CAP et une expérience professionnelle dans le domaine. Les emplois de la fonction publique territoriale sont accessibles en accès direct ou par voie de concours.\nPour certains emplois plus orientés sur la maintenance, un niveau Bac à Bac +2 en maintenance d'équipements industriels pourra être demandé.\nDes habilitations peuvent être nécessaires pour la manipulation sécurisée des installations électriques et pour le travail en hauteur.\nDes certificats d'aptitude à la conduite en sécurité (CACES) peuvent également être demandés pour l'utilisation de nacelles élévatrices par exemple.

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Présentation complète

Le Chef d'équipe en mobilier urbain et publicitaire gère l'installation, l'entretien et la maintenance des équipements urbains et des supports publicitaires installés dans l'espace public. Organise les postes de travail et répartit les activités au sein de l'équipe Supervise et coordonne les activités d'installation, de nettoyage et de maintenance des équipements (abribus, bancs, panneaux d'affichage, ...) Gère l'approvisionnement et le stock de matériel nécessaire Veille au respect des normes de sécurité sur les chantiers Collabore avec les services municipaux et les entreprises de publicité pour coordonner les opérations de maintenance Forme et encadre une équipe d'agents spécialisés

Appellations associées

Chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire

Activités

  • •Animer, coordonner une équipe
  • •Coordonner les opérations sur site
  • •Organiser et planifier une activité
  • •Superviser les opérations de maintenance
  • •Former les nouveaux employés aux procédures
  • •Apporter un appui technique aux équipes de chantier
  • •Superviser l'installation de mobilier urbain et publicitaire
  • •Vérifier la qualité et la propreté d'équipements ou de matériels
  • •Assurer la conformité des installations avec les normes en vigueur
  • •Informer le client sur les conditions de réalisation d'une commande
  • •Analyser les retours clients pour améliorer les produits ou services

Compétences

Vérifier la qualité et la propreté d'équipements ou de matérielsContrôler la qualité des installations réaliséesAssurer la conformité des installations avec les normes en vigueurRésoudre les problèmes techniquesCoordonner les interventions sur la voie publique avec les services municipauxCoordonner les opérations sur siteInstaller du mobilier publicitaire ou urbainMettre en fonction du mobilier publicitaire ou urbain

Compétences détaillées

Gérer le stock de matériel nécessaire à l'activité de l'équipe et passer commande auprès des fournisseursContrôler la qualité des installations réaliséesMaintenir une communication efficace avec les clientsAssurer la sécurité sur le chantierCoordonner les interventions sur la voie publique avec les services municipauxUtiliser des outils de communication numériqueAssurer la formation technique des équipesUtiliser des logiciels de gestion de maintenance

Savoirs

  • •Electricité
  • •Management opérationnel
  • •Techniques de planification
  • •Gestion des ressources matérielles
  • •Gestion des équipements de chantier
  • •Techniques d'enlèvement de graffitis
  • •Procédures de maintenance de matériel
  • •Maintenance de dispositifs publicitaires
  • •Caractéristiques des produits d'entretien
  • •Règles de sécurité dans les espaces publics
  • •Techniques de réparation de mobilier urbain
  • •Procédures d'entretiens de mobiliers urbains
  • •Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO)
  • •Normes de qualité, hygiène, sécurité et environnement

Savoir-être professionnels

Faire preuve de leadershipAvoir l'esprit d'équipeOrganiser son travail selon les priorités et les objectifs

Secteurs d'activité

Communication et marketingMaintenanceService public

Centres d'intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffeJ'aime l'activité physiqueJ'aime le travail manuel

Contextes de travail

Physique

Déplacements professionnelsPort et manipulation de charges lourdes ou encombrantes

Relations

Port d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditivesClientèle de professionnelsSalarié secteur public

Horaires

Travail en journée

Statut

SalariésSalarié secteur privé (CDI, CDD)

Environnement

Collectivités territorialesEntreprises de médias

Certifications

Management de la performance d'une équipeManager une équipe avec agilité (BADGE)Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE)

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire ?

Cet emploi est accessible à partir d'un niveau CAP et une expérience professionnelle dans le domaine. Les emplois de la fonction publique territoriale sont accessibles en accès direct ou par voie de concours. Pour certains emplois plus orientés sur la maintenance, un niveau Bac à Bac +2 en maintenance d'équipements industriels pourra être demandé. Des habilitations peuvent être nécessaires pour la manipulation sécurisée des installations électriques et pour le travail en hauteur. Des certificats d'aptitude à la conduite en sécurité (CACES) peuvent également être demandés pour l'utilisation de nacelles élévatrices par exemple.

Quel diplôme ou formation pour devenir chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire ?

Les certifications et habilitations utiles pour ce métier incluent : Manager une équipe avec agilité (BADGE), Management de la performance d'une équipe et Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE). Les voies d'accès peuvent varier selon votre parcours et votre niveau. Cet emploi est accessible à partir d'un niveau CAP et une expérience professionnelle dans le domaine. Les emplois de la fonction publique territoriale sont accessibles en accès direct ou par voie de concours. Pour certains emplois plus orientés sur la maintenance, un niveau Bac à Bac +2 en maintenance d'équipements industriels pourra être demandé. Des habilitations peuvent être nécessaires pour la manipulation sécurisée des installations électriques et pour le travail en hauteur. Des certificats d'aptitude à la conduite en sécurité (CACES) peuvent également être demandés pour l'utilisation de nacelles élévatrices par exemple.

Quel salaire pour un(e) chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire ?

Le salaire d'un(e) chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire ?

Un(e) chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire peut exercer dans les secteurs suivants : Maintenance, Service public et Communication et marketing. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Avoir l'esprit d'équipe, Faire preuve de leadership et Organiser son travail selon les priorités et les objectifs. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) chef / Cheffe d'équipe en mobilier urbain et publicitaire incluent : Salariés, Travail en journée, Entreprises de médias, Salarié secteur public, Déplacements professionnels et Clientèle de professionnels. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.