Directeur / Directrice de production industrielle

Le directeur de production industrielle assure la fabrication de produits en optimisant les processus et les ressources. Supervise et coordonne l'ensemble des activités de production pour atteindre les objectifs de qualité, de coût Analyse les flux de prod…

Direction, encadrement et pilotage de fabrication et production industriellesEmploi cadre

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

2 900 € – 3 750 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

3 750 € – 5 100 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

5 100 € – 7 300 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Des pics d’activité à anticiper

En savoir plus

Les activités ou les contextes décrivent des urgences, des délais, une cadence ou des pics possibles selon les missions.

Indicateur : Rythme, délai, urgence ou cadence dans les activités / contextes métier

Les horaires

Travail en journée mentionné · Déplacements professionnels possibles

En savoir plus

Travail en journée mentionné · Déplacements professionnels possibles. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

CDI · CDD

En savoir plus

Modalités d’exercice citées dans ROME, sans part statistique ni contrat majoritaire démontré.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

6 critères s’appuient sur les informations du métier ; 12 sont estimés à partir de la famille « management et encadrement ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

6/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (6 + 5,5 + 8 + 6 + 5,8 + 4,6) ÷ 6 = 6/10.

Méthode : 6 sous-critères ont un indice métier et 12 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Contraintes à anticiper

6/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

8/10

Pics, délais ou cadence cités.

Indice métier : ROME

Horaires contraignants

3/10

Travail en journée mentionné, sans preuve d’absence d’heures supplémentaires.

Indice métier : ROME

Cadence et imprévus

7/10

Rythme changeant ou délais mentionnés.

Indice métier : ROME

Moyenne : (8 + 3 + 7) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Estimation par famille de métiers

5,5/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

5,3/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Situations humaines difficiles

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Conflits et agressivité

5,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,3 + 5,8 + 5,4) ÷ 3 = 5,5/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Contraintes potentiellement fortes

8/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

8/10

Cadence ou procédure imposée.

Indice métier : ROME

Organisation imposée

8/10

Cadence contraignante ou tâche répétitive citée.

Indice métier : ROME

Rythme imposé

8/10

Rythme déterminé par l’organisation ou la production.

Indice métier : ROME

Moyenne : (8 + 8 + 8) ÷ 3 = 8/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

6/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

6,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,1 + 5,8 + 6) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

5,8/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

5,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 5,6 + 5,9) ÷ 3 = 5,8/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Estimation par famille de métiers

4,6/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

4,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Stabilité des contrats

4,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,7 + 4,4 + 4,6) ÷ 3 = 4,6/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

Comment accéder à ce métier ?

Cet emploi est accessible avec un Bac + 5 ou un Diplôme d'ingénieur en production industrielle, la gestion de production ou en ingénierie de production.

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Présentation complète

Le directeur de production industrielle assure la fabrication de produits en optimisant les processus et les ressources. Supervise et coordonne l'ensemble des activités de production pour atteindre les objectifs de qualité, de coût Analyse les flux de production pour améliorer la productivité Assure la qualité des produits fabriqués en respectant les normes en vigueur Gère les budgets et les coûts de production Développe des stratégies pour augmenter l'efficacité et réduire les déchets Collabore avec les autres départements pour aligner les objectifs de production avec les objectifs généraux de l'entreprise

Appellations associées

Responsable de fonderieDirecteur / Directrice de production industrielleResponsable de four de la métallurgieDirecteur / Directrice d'unité de productionDirecteur industriel / Directrice industrielleDirecteur / Directrice technique en fabrication industrielleDirecteur / Directrice de fabricationDirecteur / Directrice technique en production

Activités

  • •Diriger un service, une structure
  • •Processus de production industrielle
  • •Animer et diriger les équipes de production
  • •Normes Qualité, Sécurité, Environnement (QSE)
  • •Contrôler la qualité et la conformité d'un produit
  • •Gérer les budgets de production et contrôler les coûts
  • •Optimiser les flux de production pour réduire les coûts
  • •Conduire des réunions d'équipe pour motiver et informer
  • •Implémenter des normes de sécurité strictes dans l'usine
  • •Développer des stratégies pour augmenter la productivité
  • •Innover dans les processus de production pour rester compétitif
  • •Négocier avec les fournisseurs pour améliorer les coûts de production

Compétences

Diriger un service, une structureSuivre les indicateurs de performance et ajuster les plans de productionAnalyser les performances de production et proposer des améliorationsOptimiser les flux de production pour réduire les coûtsOptimiser l'utilisation des ressources matérielles et humainesUtiliser des méthodes d'organisation du travailDévelopper des stratégies pour augmenter la productivitéAnimer et diriger les équipes de production

Compétences détaillées

Encourager l'amélioration continue dans les pratiquesUtiliser des méthodes d'organisation du travailContrôler la qualité des produits finisAnalyser les tendances du marché pour anticiper les besoinsApporter un appui technique aux services qualité, maintenance, méthodes, recherche et développementIntégrer des innovations technologiques dans la productionAssurer la formation continue du personnelPromouvoir l'utilisation de technologies émergentes

Savoirs

  • •Gestion de la maintenance
  • •Techniques de planification
  • •Processus de production industrielle
  • •Techniques de maintenance préventive
  • •Gestion de projets et de risques industriels
  • •Méthodes et outils de résolution de problèmes
  • •Normes Qualité, Sécurité, Environnement (QSE)
  • •Suivi des indicateurs de performance industrielle
  • •Sécurité et santé au travail en milieu industriel
  • •Gestion de Production Assistée Par Ordinateur (GPAO)

Savoir-être professionnels

Faire preuve de leadershipOrganiser son travail selon les priorités et les objectifsEtre ouvert aux changements

Secteurs d'activité

Industries

Centres d'intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffeJ'ai le sens des affairesJ'aime organiser, planifier

Contextes de travail

Physique

Déplacements professionnels

Environnement

En ligne ou ilot de productionEn milieu industrielTravail selon un rythme irrégulier et des pics d'activitéEntreprises et milieux professionnels

Relations

Port d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditivesUtilisation d'équipements de protection collective (EPC)

Horaires

Travail en journée

Statut

Salarié secteur privé (CDI, CDD)

Certifications

Master mention gestion de production, logistique, achatsIngénieur diplômé de l'école nationale supérieure en génie des technologies industrielles de l'Université de Pau spécialité génie électrique et informatique industrielle

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir directeur / Directrice de production industrielle ?

Cet emploi est accessible avec un Bac + 5 ou un Diplôme d'ingénieur en production industrielle, la gestion de production ou en ingénierie de production.

Quel diplôme ou formation pour devenir directeur / Directrice de production industrielle ?

Les certifications et habilitations utiles pour ce métier incluent : Master mention gestion de production, logistique, achats et Ingénieur diplômé de l'école nationale supérieure en génie des technologies industrielles de l'Université de Pau spécialité génie électrique et informatique industrielle. Les voies d'accès peuvent varier selon votre parcours et votre niveau. Cet emploi est accessible avec un Bac + 5 ou un Diplôme d'ingénieur en production industrielle, la gestion de production ou en ingénierie de production.

Quel salaire pour un(e) directeur / Directrice de production industrielle ?

Le salaire d'un(e) directeur / Directrice de production industrielle varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) directeur / Directrice de production industrielle ?

Un(e) directeur / Directrice de production industrielle peut exercer dans les secteurs suivants : Industries. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être directeur / Directrice de production industrielle ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Faire preuve de leadership, Etre ouvert aux changements et Organiser son travail selon les priorités et les objectifs. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de directeur / Directrice de production industrielle ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) directeur / Directrice de production industrielle incluent : Travail en journée, En milieu industriel, Déplacements professionnels, En ligne ou ilot de production, Salarié secteur privé (CDI, CDD) et Entreprises et milieux professionnels. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.