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Directeur sportif / Directrice sportive

Définit, en lien avec les actionnaires ou l'équipe dirigeante, le projet sportif de la structure et est le garant du bon fonctionnement général de la structure sur le plan sportif Planifie et anime les réunions techniques et échange avec l'ensemble des memb…

Animation d'activités de loisirsEmploi cadre

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

2 900 € – 3 750 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

3 750 € – 5 100 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

5 100 € – 7 300 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

Voir les offres d’emploi

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Périodes intenses envisageables (estimation)

En savoir plus

Estimation BeeRoad par famille « management et encadrement ». Le rythme réel varie selon l’employeur, la saison et les missions.

Les horaires

Horaires décalés possibles · Week-end / jours fériés possibles

En savoir plus

Horaires décalés possibles · Week-end / jours fériés possibles. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

À explorer dans les offres

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La fiche n’indique pas le type de contrat le plus courant. Chercher des annonces locales.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

3 critères s’appuient sur les informations du métier ; 15 sont estimés à partir de la famille « management et encadrement ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

5,7/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (7,5 + 6,6 + 3,5 + 6 + 5,8 + 4,6) ÷ 6 = 5,7/10.

Méthode : 3 sous-critères ont un indice métier et 15 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Contraintes potentiellement fortes

7,5/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

7,3/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Horaires contraignants

8/10

Nuits, week-ends, horaires décalés ou astreintes possibles.

Indice métier : ROME

Cadence et imprévus

7,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (7,3 + 8 + 7,1) ÷ 3 = 7,5/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Contraintes à anticiper

6,6/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

5,3/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Situations humaines difficiles

9/10

Soins, personnes vulnérables ou situations humaines potentiellement difficiles mentionnés.

Indice métier : ROME

Conflits et agressivité

5,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,3 + 9 + 5,4) ÷ 3 = 6,6/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Contraintes possibles

3,5/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

3/10

Prise de décision citée dans les activités.

Indice métier : ROME

Organisation imposée

3,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Rythme imposé

3,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (3 + 3,7 + 3,9) ÷ 3 = 3,5/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

6/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

6,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,1 + 5,8 + 6) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

5,8/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

5,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 5,6 + 5,9) ÷ 3 = 5,8/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Estimation par famille de métiers

4,6/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

4,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Stabilité des contrats

4,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,7 + 4,4 + 4,6) ÷ 3 = 4,6/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

INRS · six facteurs RPS France Travail · contextes ROME France Travail · répartition des offres par contrat (France entière)
Comment accéder à ce métier ?

Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac+3 à Bac+5 dans le domaine de l'encadrement d'une pratique sportive de haut niveau ou du management du sport et de la gestion, ou du management. Un bon niveau dans la pratique sportive concernée, une expérience professionnelle significative dans le milieu sportif et des connaissances avérées en gestion administrative et financière sont nécessaires. Cet emploi requiert parfois d'avoir été sportif professionnel de haut niveau.

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Présentation complète

Définit, en lien avec les actionnaires ou l'équipe dirigeante, le projet sportif de la structure et est le garant du bon fonctionnement général de la structure sur le plan sportif Planifie et anime les réunions techniques et échange avec l'ensemble des membres de l'équipe technique dans l'optique de respecter la stratégie sportive de la structure Coordonne la gestion et la composition des staffs techniques et participe à la constitution des effectifs sportifs en collaboration avec les entraîneurs Assure des missions de représentation du club sportif auprès de certaines parties prenantes : instances fédérales, partenaires publics et privés, médias Peut être amené à négocier avec certains intermédiaires tels que des agents sportifs

Appellations associées

Directeur sportif / Directrice sportiveManager sportifManager animateur / Manager animatrice de club sportif

Activités

  • •Elaborer, suivre et piloter un budget
  • •Mettre en oeuvre une stratégie de communication
  • •Assurer la gestion administrative d'une activité
  • •Coordonner et gérer la communication médiatique du groupe sportif
  • •Coordonner la gestion des effectifs sportifs et du staff technique d'un club sportif
  • •Représenter sa structure ou son service lors d'un événement ou auprès d'instances de décision
  • •Définir la politique, la stratégie sportive de la structure selon les objectifs de la compétition
  • •Mettre en œuvre le projet sportif et le projet de jeu, en l'adaptant aux ambitions et aux ressources du club sportif
  • •Déterminer les profils de joueurs, joueuses, membres du staff technique, athlètes selon les besoins d'un club sportif

Compétences

Définir la politique, la stratégie sportive de la structure selon les objectifs de la compétitionMettre en œuvre le projet sportif et le projet de jeu, en l'adaptant aux ambitions et aux ressources du club sportifOrganiser une saison sportiveMettre en oeuvre une stratégie de communicationConcevoir un projet éducatifRéaliser le bilan du projet éducatif ou d'animation sportive et proposer des évolutionsContrôler la cohérence des séances d'entraînement et rencontres sportives avec le projet de la structureGérer un planning

Compétences détaillées

Concevoir un projet éducatifOrganiser une saison sportiveDévelopper l'image et la notoriété de la structureContribuer à des actions de promotion dans les médias et sur les réseaux sociauxEnregistrer des séquences vidéo sur un support numériqueReprésenter et mettre en valeur l'image de l'entrepriseAssurer la conformité avec les réglementations du secteurConduire un entretien de recrutement

Savoirs

  • •Procédures d'arbitrage sportif
  • •Techniques d'animation de groupes
  • •Techniques d'entraînement sportif
  • •Organisation de compétitions sportives
  • •Réglementation du sport et des activités sportives
  • •Techniques de communication orales, écrites et numériques

Savoir-être professionnels

Faire preuve de rigueur et de précisionAvoir l'esprit d'équipeFaire preuve de contrôle de soiEtre ouvert aux changements

Secteurs d'activité

SportSport, animation et loisir

Centres d'intérêt

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffeJ'aime l'activité physiqueJ'aime organiser, planifier

Contextes de travail

Physique

En club sportifSportifsStructure sportive

Environnement

En extérieurZone internationaleMineurs (- 18 ans)Personnes en situation de handicapAssociation

Horaires

Travail en horaires décalésTravail les week-ends et jours fériés

Certifications

DEJEPS spécialité "perfectionnement sportif" avec mention d'une discipline sportiveDESJEPS spécialité "performance sportive" avec mention d'une discipline sportiveLicence mention sciences et techniques des activités physiques et sportives : management du sportMaster mention sciences et techniques des activités physiques et sportives : management du sportDU Directeur sportifDU Management du sport

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir directeur sportif / Directrice sportive ?

Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac+3 à Bac+5 dans le domaine de l'encadrement d'une pratique sportive de haut niveau ou du management du sport et de la gestion, ou du management. Un bon niveau dans la pratique sportive concernée, une expérience professionnelle significative dans le milieu sportif et des connaissances avérées en gestion administrative et financière sont nécessaires. Cet emploi requiert parfois d'avoir été sportif professionnel de haut niveau.

Quel diplôme ou formation pour devenir directeur sportif / Directrice sportive ?

Les certifications et habilitations utiles pour ce métier incluent : DU Directeur sportif, DU Management du sport, DESJEPS spécialité "performance sportive" avec mention d'une discipline sportive, DEJEPS spécialité "perfectionnement sportif" avec mention d'une discipline sportive, Master mention sciences et techniques des activités physiques et sportives : management du sport et Licence mention sciences et techniques des activités physiques et sportives : management du sport. Les voies d'accès peuvent varier selon votre parcours et votre niveau. Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac+3 à Bac+5 dans le domaine de l'encadrement d'une pratique sportive de haut niveau ou du management du sport et de la gestion, ou du management. Un bon niveau dans la pratique sportive concernée, une expérience professionnelle significative dans le milieu sportif et des connaissances avérées en gestion administrative et financière sont nécessaires. Cet emploi requiert parfois d'avoir été sportif professionnel de haut niveau.

Quel salaire pour un(e) directeur sportif / Directrice sportive ?

Le salaire d'un(e) directeur sportif / Directrice sportive varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) directeur sportif / Directrice sportive ?

Un(e) directeur sportif / Directrice sportive peut exercer dans les secteurs suivants : Sport et Sport, animation et loisir. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être directeur sportif / Directrice sportive ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Avoir l'esprit d'équipe, Etre ouvert aux changements, Faire preuve de contrôle de soi et Faire preuve de rigueur et de précision. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de directeur sportif / Directrice sportive ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) directeur sportif / Directrice sportive incluent : Sportifs, Association, En extérieur, En club sportif, Mineurs (- 18 ans) et Structure sportive. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.