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Analyste de la performance sportive

Séquence les matchs, rencontres sportives et sessions d'entrainement afin de produire des statistiques et des montages vidéo pour mesurer objectivement la performance individuelle et collective des sportifs ou groupes de sportifs (placements des joueurs, fa…

Animation d'activités de loisirs

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

1 600 € – 1 800 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

1 800 € – 2 150 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

2 150 € – 2 600 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

Voir les offres d’emploi

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Périodes intenses envisageables (estimation)

En savoir plus

Estimation BeeRoad par famille « restauration et hôtellerie ». Le rythme réel varie selon l’employeur, la saison et les missions.

Les horaires

Horaires décalés possibles · Week-end / jours fériés possibles

En savoir plus

Horaires décalés possibles · Week-end / jours fériés possibles · Déplacements professionnels possibles. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

À explorer dans les offres

En savoir plus

La fiche n’indique pas le type de contrat le plus courant. Chercher des annonces locales.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

1 critères s’appuient sur les informations du métier ; 17 sont estimés à partir de la famille « restauration et hôtellerie ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

6/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (7,7 + 6 + 5,5 + 5,8 + 5,2 + 6,1) ÷ 6 = 6/10.

Méthode : 1 sous-critères ont un indice métier et 17 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Contraintes potentiellement fortes

7,7/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

7,6/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Horaires contraignants

8/10

Nuits, week-ends, horaires décalés ou astreintes possibles.

Indice métier : ROME

Cadence et imprévus

7,4/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (7,6 + 8 + 7,4) ÷ 3 = 7,7/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Estimation par famille de métiers

6/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Situations humaines difficiles

6,3/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Conflits et agressivité

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,8 + 6,3 + 5,9) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Estimation par famille de métiers

5,5/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

5,7/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Organisation imposée

5,3/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Rythme imposé

5,5/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,7 + 5,3 + 5,5) ÷ 3 = 5,5/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

5,8/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

5,6/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,9 + 5,6 + 5,8) ÷ 3 = 5,8/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

5,2/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

5,4/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

5/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

5,3/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (5,4 + 5 + 5,3) ÷ 3 = 5,2/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Estimation par famille de métiers

6,1/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

6,2/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Stabilité des contrats

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

6,1/10

Estimation indicative pour la famille « restauration et hôtellerie » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,2 + 5,9 + 6,1) ÷ 3 = 6,1/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

INRS · six facteurs RPS France Travail · contextes ROME France Travail · répartition des offres par contrat (France entière)
Comment accéder à ce métier ?

La connaissance des règles, des types de jeu et des stratégies possibles est fondamentale pour accéder au métier. Ainsi, cet emploi peut être accessible à d'anciens joueurs ou entraîneurs sportifs, moyennant une formation sur des aspects plus techniques du métier (maîtrise de logiciels utilisés pour l'analyse vidéo, etc.). Des connaissances solides en informatique et/ou en statistiques sont par ailleurs un élément facilitant l'accès au métier et discriminant dans son exercice au quotidien.

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Présentation complète

Séquence les matchs, rencontres sportives et sessions d'entrainement afin de produire des statistiques et des montages vidéo pour mesurer objectivement la performance individuelle et collective des sportifs ou groupes de sportifs (placements des joueurs, fautes commises, atouts et faiblesses, etc.) Intervient avant, pendant et après le match et les entraînements selon les objectifs visés : préparer une rencontre, faire des choix tactiques, améliorer une stratégie de jeu en cours de match, faire évoluer les programmes d'entrainement à venir, améliorer les aspects techniques et tactiques des équipes et des sportifs Dispose de compétences techniques avérées dans la collecte et l'analyse des données et s'appuie sur une compréhension très fine du jeu. Est pleinement intégré aux staffs sportifs au même titre que d'autres spécialistes et agit souvent sous la responsabilité du directeur sportif ou du manager/entraîneur principal

Appellations associées

Analyste vidéos de sportsAccompagnateur / Accompagnatrice de la performanceData analyst de la performanceAnalyste de la performance sportive

Activités

  • •Mettre en place des outils d'aide à la décision
  • •Collaborer dans un groupe pour réaliser un projet
  • •Evaluer les compétences physiques et techniques des sportifs
  • •Analyser la performance sportive à travers des séquences vidéos
  • •Transmettre des informations afin d'aider à la prise de décision
  • •Analyser les vidéos de sport pour déterminer les objectifs sportifs
  • •Analyser des données dans l'optique de proposer des solutions adéquates
  • •Accompagner le staff sportif et technique dans le coaching des sportifs professionnels
  • •Faire preuve d'appétence pour l’utilisation de logiciels numériques et de nouvelles technologies
  • •Comparer les résultats de l'analyse aux résultats antérieurs, aux valeurs minimales ou maximales et établir un compte-rendu

Compétences

Accompagner le staff sportif et technique dans le coaching des sportifs professionnelsEvaluer les compétences physiques et techniques des sportifsSélectionner, installer les outils d'analyse de la performance sportiveAnalyser les vidéos de sport pour déterminer les objectifs sportifsRéaliser une veille technique ou technologique pour anticiper les évolutionsAnalyser des données dans l'optique de proposer des solutions adéquatesCollecter des données statistiquesComparer les résultats de l'analyse aux résultats antérieurs, aux valeurs minimales ou maximales et établir un compte-rendu

Compétences détaillées

Assurer la sécurité des personnes et des biensSélectionner, installer les outils d'analyse de la performance sportiveSélectionner le matériel ou les équipements selon la compétition et les contraintesCollecter des données statistiques

Savoirs

  • •Informatique
  • •Analyse numérique
  • •Techniques pédagogiques
  • •Logiciel d'analyse vidéo
  • •Logiciels de création vidéo
  • •Logiciel de découpage vidéo
  • •Procédures d'arbitrage sportif
  • •Techniques d'entraînement sportif
  • •Informatique nomade (PDA, GPS...)
  • •Techniques de montage audiovisuel
  • •Procédures d'urgence et de premiers secours
  • •Réglementation du sport et des activités sportives
  • •Techniques de communication orales, écrites et numériques
  • •Maîtrise des outils informatiques (Internet, messagerie électronique) et bureautiques (Word, Excel, PowerPoint)

Savoir-être professionnels

Faire preuve de rigueur et de précisionAvoir l'esprit d'équipeEtre ouvert aux changements

Secteurs d'activité

Sport, animation et loisirSport

Centres d'intérêt

J'aime l'activité physiqueJ'aime manier les chiffresJe souhaite transmettre

Contextes de travail

Physique

Déplacements professionnelsEn club sportifSportifsStructure sportive

Environnement

En extérieurPolyactivitéZone internationaleZone nationaleAdultesMineurs (- 18 ans)Association

Horaires

Travail en horaires décalésTravail les week-ends et jours fériés

Certifications

Certificat de capacité analyste de la performanceAnalyse de performance sportiveDU Expertise vidéo et analyse technicotactique en sports individuels et collectifsMaster mention sciences et techniques des activités physiques et sportives : entraînement et optimisation de la performance sportive

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir analyste de la performance sportive ?

La connaissance des règles, des types de jeu et des stratégies possibles est fondamentale pour accéder au métier. Ainsi, cet emploi peut être accessible à d'anciens joueurs ou entraîneurs sportifs, moyennant une formation sur des aspects plus techniques du métier (maîtrise de logiciels utilisés pour l'analyse vidéo, etc.). Des connaissances solides en informatique et/ou en statistiques sont par ailleurs un élément facilitant l'accès au métier et discriminant dans son exercice au quotidien.

Quel diplôme ou formation pour devenir analyste de la performance sportive ?

Les certifications et habilitations utiles pour ce métier incluent : Analyse de performance sportive, Certificat de capacité analyste de la performance, DU Expertise vidéo et analyse technicotactique en sports individuels et collectifs et Master mention sciences et techniques des activités physiques et sportives : entraînement et optimisation de la performance sportive. Les voies d'accès peuvent varier selon votre parcours et votre niveau. La connaissance des règles, des types de jeu et des stratégies possibles est fondamentale pour accéder au métier. Ainsi, cet emploi peut être accessible à d'anciens joueurs ou entraîneurs sportifs, moyennant une formation sur des aspects plus techniques du métier (maîtrise de logiciels utilisés pour l'analyse vidéo, etc.). Des connaissances solides en informatique et/ou en statistiques sont par ailleurs un élément facilitant l'accès au métier et discriminant dans son exercice au quotidien.

Quel salaire pour un(e) analyste de la performance sportive ?

Le salaire d'un(e) analyste de la performance sportive varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) analyste de la performance sportive ?

Un(e) analyste de la performance sportive peut exercer dans les secteurs suivants : Sport et Sport, animation et loisir. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être analyste de la performance sportive ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Avoir l'esprit d'équipe, Etre ouvert aux changements et Faire preuve de rigueur et de précision. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de analyste de la performance sportive ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) analyste de la performance sportive incluent : Adultes, Sportifs, Association, En extérieur, Polyactivité et Zone nationale. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.