Le rythme
Périodes intenses envisageables (estimation)
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Estimation BeeRoad par famille « bâtiment et travaux ». Le rythme réel varie selon l’employeur, la saison et les missions.
Chef / Cheffe d'équipe bâtiment
Le Chef d'équipe bâtiment orchestre les opérations sur les chantiers de construction ou rénovation de bâtiments pour en garantir l'efficacité et la sécurité.\nOrganise les postes de travail et répartit les activités au sein de l'équipe\nSupervise et coordon…
Conduite et encadrement de chantier - travaux
Quel salaire viser ?
Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.
Junior
0 à 5 ans
1 650 € – 1 950 €
net/mois estimés
Senior
6 à 9 ans
1 950 € – 2 350 €
net/mois estimés
Expert
10 ans et plus
2 350 € – 2 800 €
net/mois estimés
Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.
À quoi t’attendre au travail ?
Les horaires
Travail en journée mentionné · Week-end / jours fériés possibles
En savoir plus
Travail en journée mentionné · Week-end / jours fériés possibles. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.
Les contrats
CDI · CDD · Indépendant
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Modalités d’exercice citées dans ROME, sans part statistique ni contrat majoritaire démontré.
score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.
Tes conditions de travail en 6 jauges
En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.
D’où viennent ces notes ?
3 critères s’appuient sur les informations du métier ; 15 sont estimés à partir de la famille « bâtiment et travaux ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.
Vue d’ensemble · moyenne estimée
5/10
Voir comment cette moyenne est calculée
Vue d’ensemble · moyenne estimée
5/10
Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).
Les six dimensions comptent à parts égales : (7,3 + 3,8 + 3,2 + 4,9 + 4,6 + 5,9) ÷ 6 = 5/10.
Méthode : 3 sous-critères ont un indice métier et 15 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.
Rythme et pression
Contraintes à anticiper
7,3/10Comprendre cette note
Rythme et pression
Contraintes à anticiper
7,3/10
Urgences et délais
7,1/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Horaires contraignants
8/10
Nuits, week-ends, horaires décalés ou astreintes possibles.
Indice métier : ROME
Cadence et imprévus
6,9/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Moyenne : (7,1 + 8 + 6,9) ÷ 3 = 7,3/10
À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?
Charge émotionnelle
Estimation par famille de métiers
3,8/10Comprendre cette note
Charge émotionnelle
Estimation par famille de métiers
3,8/10
Échanges avec le public
3,6/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Situations humaines difficiles
4,1/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Conflits et agressivité
3,7/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Moyenne : (3,6 + 4,1 + 3,7) ÷ 3 = 3,8/10
À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?
Liberté d’organisation limitée
Peu de contraintes envisagées
3,2/10Comprendre cette note
Liberté d’organisation limitée
Peu de contraintes envisagées
3,2/10
Liberté de décision limitée
2/10
Autonomie mentionnée dans les contextes.
Indice métier : ROME
Organisation imposée
2/10
Autonomie dans la manière de travailler citée.
Indice métier : ROME
Rythme imposé
5,5/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Moyenne : (2 + 2 + 5,5) ÷ 3 = 3,2/10
À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?
Tensions avec les autres
Estimation par famille de métiers
4,9/10Comprendre cette note
Tensions avec les autres
Estimation par famille de métiers
4,9/10
Tensions dans les échanges
5/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Coopération dans l’équipe
4,7/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Soutien et reconnaissance
4,9/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Moyenne : (5 + 4,7 + 4,9) ÷ 3 = 4,9/10
À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?
Difficulté à travailler selon ses valeurs
Estimation par famille de métiers
4,6/10Comprendre cette note
Difficulté à travailler selon ses valeurs
Estimation par famille de métiers
4,6/10
Dilemmes éthiques
4,8/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Qualité du travail empêchée
4,4/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Sens du travail contrarié
4,7/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Moyenne : (4,8 + 4,4 + 4,7) ÷ 3 = 4,6/10
À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?
Emploi et revenus incertains
Estimation par famille de métiers
5,9/10Comprendre cette note
Emploi et revenus incertains
Estimation par famille de métiers
5,9/10
Contrats courts ou saisonniers
6/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Stabilité des contrats
5,7/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Changements imprévus
5,9/10
Estimation indicative pour la famille « bâtiment et travaux » (rome_grand_domaine). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.
Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle
Moyenne : (6 + 5,7 + 5,9) ÷ 3 = 5,9/10
À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?
Sources et limites de ces estimations
Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.
Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.
Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.
Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).
Comment vérifier ces informations ?
Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.
Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.
Comment accéder à ce métier ?
Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau CAP minimum dans le secteur de la construction et une expérience significative dans un des domaines du gros œuvre ou du second œuvre.\nEn fonction des chantiers, des habilitations spécifiques peuvent être nécessaires pour la manipulation sécurisée des installations électriques et le travail en hauteur par exemple.\nDes certificats d'aptitude à la conduite en sécurité (CACES) peuvent être demandés pour l'utilisation d'engins de manutention ou de chantier.
Faisabilité locale
Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.
Actions
Activités, compétences et autres informations
Présentation complète
Le Chef d'équipe bâtiment orchestre les opérations sur les chantiers de construction ou rénovation de bâtiments pour en garantir l'efficacité et la sécurité.\nOrganise les postes de travail et répartit les activités au sein de l'équipe\nSupervise et coordonne le travail de l'équipe sur un chantier ou une partie de chantier\nAssure la liaison entre son équipe et le chef de chantier\nVeille au respect des délais, de la qualité du travail et des normes de sécurité\nContrôle régulièrement l'avancement des travaux et propose des ajustements si nécessaire \nPeut assister à la réception des travaux en fin de chantier
Appellations associées
Chef d'équipe dépanneur / Cheffe dépanneuse d'installations sanitairesChef / Cheffe d'équipe d'ouvriers en démolitionSuperviseur / Superviseuse de finisseurs de bétonChef d'équipe carreleur / Cheffe d'équipe carreleuseChef / Cheffe d'équipe d'électriciens monteurs réseauxChef / Cheffe d'équipe en étanchéitéChef / Cheffe d'équipe bâtimentChef / Cheffe d'équipe en pose de menuiseriesChef d'équipe ferrailleur / Cheffe d'équipe ferrailleuse du BTPChef d'équipe plombier / Cheffe d'équipe plombièreChef d'équipe solier-moquettiste / Cheffe d'équipe solière-moquettisteChef d'équipe coffreur / Cheffe d'équipe coffreuseChef d'équipe dépanneur / Cheffe dépanneuse de chaudières domestiquesChef / Cheffe d'équipe gros œuvreChef / Cheffe d'équipe électricienChef / Cheffe d'équipe en agencementChef / Cheffe d'équipe en construction métalliqueChef / Cheffe d'équipe en pose de charpentes boisChef / Cheffe d'équipe en pose de miroiterieChef d'équipe maçon / Cheffe d'équipe maçonneChef / Cheffe d'équipe peintureChef d'équipe canalisateur / Cheffe d'équipe canalisatriceChef / Cheffe d'équipe chauffagisteChef / Cheffe d'équipe de couvreurs
Activités
- •Normes de la construction
- •Matériaux de construction
- •Lecture de plans et de schémas
- •Coordonner l'activité d'une équipe
- •Assurer la sécurité sur le chantier
- •Normes de sécurité sur les chantiers
- •Définir des besoins en approvisionnement
- •Contrôler l'état d'avancement des travaux
- •Effectuer un reporting régulier à la hiérarchie
- •Effectuer le suivi administratif (pointages, etc.) et définir les plannings
- •Superviser le repli du chantier à la fin des travaux et la remise en état des lieux
- •Organiser les opérations à réaliser en vue de respecter les délais et les contraintes des chantiers
Compétences
Organiser les opérations à réaliser en vue de respecter les délais et les contraintes des chantiersPréparer l'intervention et installer le chantierContrôler l'état d'avancement des travauxEffectuer régulièrement les revues de chantier avec le conducteur de travaux afin de suivre l'avancement global du chantierSuperviser le repli du chantier à la fin des travaux et la remise en état des lieuxEffectuer la réception des travaux avec le clientMonter ou démonter un échafaudageApporter un appui technique aux équipes de chantier
Compétences détaillées
Développer l'esprit d'équipeFavoriser le réemploi ou le recyclage des matériaux récupérésUtiliser des équipements de manutention en toute sécuritéUtiliser des équipements de communicationPlanifier l'affectation des équipements et des équipesContrôler un équipement ou matériel de sécurité (EPI, harnais…)Coordonner les travaux avec d'autres corps de métierAccompagner les équipes dans la prise en main des nouveaux outils numériques de chantiers et des nouvelles pratiques professionnelles : tablettes, etc
Savoirs
- •Logiciels métiers
- •Normes de la construction
- •Matériaux de construction
- •Techniques associées au BTP
- •Techniques de planification
- •Lecture de plans et de schémas
- •Techniques de gestion de conflits
- •Utilisation de logiciels de métré
- •Techniques de reporting de chantier
- •Gestion des équipements de chantier
- •Utilisation d'équipements mécanisés
- •Normes de sécurité sur les chantiers
- •Construction durable (Ecoconstruction)
- •Amélioration énergétique des bâtiments
- •Planification des besoins en approvisionnement
- •Planification des tâches et gestion des priorités
- •Normes de qualité, hygiène, sécurité et environnement
- •Logiciels de conception ou dessin assisté par ordinateur (CAO/DAO)
- •Utilisation d'outils électroportatifs (scie électrique, ponceuse, etc.)
Savoir-être professionnels
Faire preuve de leadershipAvoir l'esprit d'équipeOrganiser son travail selon les priorités et les objectifsEtre ouvert aux changements
Secteurs d'activité
Bâtiment et travaux publics (BTP)Gros ŒuvreSecond Œuvre
Centres d'intérêt
J'ai envie de créer, construire, rénoverJ'ai l'âme d'un chef / d'une cheffeJ'aime le travail manuel
Contextes de travail
Environnement
En atelierSur chantierTravail le samedi
Relations
Manipulation d'un engin, équipement ou outil dangereuxPort d'équipement de protection individuelle (EPI) : gants, chaussures, casque, protections auditives
Physique
Port et manipulation de charges lourdes ou encombrantes
Horaires
Travail en journéeTravail les week-ends et jours fériés
Statut
Salarié secteur privé (CDI, CDD)Travailleur indépendant
Certifications
Bac pro aménagement et finition du bâtimentBTS bâtimentCertificat d'aptitude à la conduite en sécurité R486 plates-formes élévatrices mobiles de personnel (PEMP) catégorie A PEMP du groupe A à élévation verticale de type 1 ou 3Certificat d'aptitude à la conduite en sécurité R486 plates-formes élévatrices mobiles de personnel (PEMP) catégorie C conduite hors-production des PEMP des catégories A ou BMontage, utilisation et démontage des échafaudages de pied (R408) - personnels travaillant sur les échafaudagesMontage, utilisation et démontage des échafaudages roulants (R457)Certificat d'aptitude à la conduite en sécurité R486 plates-formes élévatrices mobiles de personnel (PEMP) catégorie B PEMP du groupe B à élévation multidirectionnelle de type 1 ou 3Titre professionnel chef d'équipe gros oeuvre
Compatibilité
Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.
Questions fréquentes
Comment devenir chef / Cheffe d'équipe bâtiment ?
Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau CAP minimum dans le secteur de la construction et une expérience significative dans un des domaines du gros œuvre ou du second œuvre. En fonction des chantiers, des habilitations spécifiques peuvent être nécessaires pour la manipulation sécurisée des installations électriques et le travail en hauteur par exemple. Des certificats d'aptitude à la conduite en sécurité (CACES) peuvent être demandés pour l'utilisation d'engins de manutention ou de chantier.
Quel diplôme ou formation pour devenir chef / Cheffe d'équipe bâtiment ?
Les certifications et habilitations utiles pour ce métier incluent : BTS bâtiment, Bac pro aménagement et finition du bâtiment, Titre professionnel chef d'équipe gros oeuvre, Licence pro mention métiers du BTP : travaux publics, Titre professionnel chef d'équipe en aménagement finitions et Licence pro mention métiers du BTP : bâtiment et construction. Les voies d'accès peuvent varier selon votre parcours et votre niveau. Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau CAP minimum dans le secteur de la construction et une expérience significative dans un des domaines du gros œuvre ou du second œuvre. En fonction des chantiers, des habilitations spécifiques peuvent être nécessaires pour la manipulation sécurisée des installations électriques et le travail en hauteur par exemple. Des certificats d'aptitude à la conduite en sécurité (CACES) peuvent être demandés pour l'utilisation d'engins de manutention ou de chantier.
Quel salaire pour un(e) chef / Cheffe d'équipe bâtiment ?
Le salaire d'un(e) chef / Cheffe d'équipe bâtiment varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.
Où travaille un(e) chef / Cheffe d'équipe bâtiment ?
Un(e) chef / Cheffe d'équipe bâtiment peut exercer dans les secteurs suivants : Gros Œuvre, Second Œuvre et Bâtiment et travaux publics (BTP). Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.
Quelles qualités sont nécessaires pour être chef / Cheffe d'équipe bâtiment ?
Les qualités attendues pour ce métier incluent : Avoir l'esprit d'équipe, Faire preuve de leadership, Etre ouvert aux changements et Organiser son travail selon les priorités et les objectifs. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.
Quels sont les avantages et contraintes du métier de chef / Cheffe d'équipe bâtiment ?
Les conditions et contextes de travail d'un(e) chef / Cheffe d'équipe bâtiment incluent : En atelier, Sur chantier, Travail le samedi, Travail en journée, Travailleur indépendant et Salarié secteur privé (CDI, CDD). Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.
Le métier de chef / Cheffe d'équipe bâtiment est-il impacté par les transitions écologique et numérique ?
Oui, ce métier est impacté par la transition écologique. Les compétences et pratiques évoluent dans ces domaines, ce qui peut créer de nouvelles opportunités mais aussi nécessiter une formation continue.
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