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Directeur régional / Directrice régionale d'hypermarché ou de supermarché

Le directeur régional d'hyper ou de supermarché est responsable de la gestion et du développement des magasins de sa région. Supervise et coordonne les activités des différents magasins de la région Définit les objectifs commerciaux et veille à leur atteint…

Grande distributionEmploi cadre

Quel salaire viser ?

Une estimation du salaire net mensuel selon l’expérience.

Junior

0 à 5 ans

2 900 € – 3 750 €

net/mois estimés

Senior

6 à 9 ans

3 750 € – 5 100 €

net/mois estimés

Expert

10 ans et plus

5 100 € – 7 300 €

net/mois estimés

Ces montants sont indicatifs. Le salaire réel dépend du poste et de l’employeur.

Voir les offres d’emploi

À quoi t’attendre au travail ?

Le rythme

Périodes intenses envisageables (estimation)

En savoir plus

Estimation BeeRoad par famille « management et encadrement ». Le rythme réel varie selon l’employeur, la saison et les missions.

Les horaires

Travail en journée mentionné · Week-end / jours fériés possibles

En savoir plus

Travail en journée mentionné · Week-end / jours fériés possibles · Déplacements professionnels possibles. Les horaires effectifs dépendent des plannings et du poste.

Les contrats

CDI · CDD

En savoir plus

Modalités d’exercice citées dans ROME, sans part statistique ni contrat majoritaire démontré.

score approximatif des conditions de travail. Rappel : il est important de faire des enquêtes métiers pour connaître les réalités du terrain.

Tes conditions de travail en 6 jauges

En un coup d’œil, repère ce qui pourrait demander le plus d’énergie. Plus la note monte, plus la contrainte potentielle est forte.

D’où viennent ces notes ?

3 critères s’appuient sur les informations du métier ; 15 sont estimés à partir de la famille « management et encadrement ». Ce ne sont pas des mesures d’un poste précis.

Vue d’ensemble · moyenne estimée

5,5/10

Voir comment cette moyenne est calculée

Moyenne arithmétique des six dimensions, sans pondération ; chaque dimension est la moyenne de trois critères. En l’absence d’un indice métier, BeeRoad utilise une estimation explicite par famille professionnelle (hypothèse éditoriale non mesurée).

Les six dimensions comptent à parts égales : (7,5 + 5,7 + 3,5 + 6 + 5,8 + 4,6) ÷ 6 = 5,5/10.

Méthode : 3 sous-critères ont un indice métier et 15 proviennent d'une estimation éditoriale de famille. Ce ne sont pas des scores issus directement de l'enquête DARES ni une évaluation réelle des RPS.

Rythme et pression

Contraintes potentiellement fortes

7,5/10

Comprendre cette note

Urgences et délais

7,3/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Horaires contraignants

8/10

Nuits, week-ends, horaires décalés ou astreintes possibles.

Indice métier : ROME

Cadence et imprévus

7,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (7,3 + 8 + 7,1) ÷ 3 = 7,5/10

À demander à un professionnel : Le rythme devient-il intense à certains moments ?

Charge émotionnelle

Contraintes à anticiper

5,7/10

Comprendre cette note

Échanges avec le public

6/10

Relations avec le public ou la clientèle mentionnées.

Indice métier : ROME

Situations humaines difficiles

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Conflits et agressivité

5,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 5,8 + 5,4) ÷ 3 = 5,7/10

À demander à un professionnel : Faut-il gérer des situations humaines difficiles ?

Liberté d’organisation limitée

Contraintes possibles

3,5/10

Comprendre cette note

Liberté de décision limitée

3/10

Prise de décision citée dans les activités.

Indice métier : ROME

Organisation imposée

3,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Rythme imposé

3,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (3 + 3,7 + 3,9) ÷ 3 = 3,5/10

À demander à un professionnel : Peut-on décider comment organiser sa journée ?

Tensions avec les autres

Estimation par famille de métiers

6/10

Comprendre cette note

Tensions dans les échanges

6,1/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Coopération dans l’équipe

5,8/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Soutien et reconnaissance

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6,1 + 5,8 + 6) ÷ 3 = 6/10

À demander à un professionnel : Le travail implique-t-il des tensions relationnelles ?

Difficulté à travailler selon ses valeurs

Estimation par famille de métiers

5,8/10

Comprendre cette note

Dilemmes éthiques

6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Qualité du travail empêchée

5,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Sens du travail contrarié

5,9/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (6 + 5,6 + 5,9) ÷ 3 = 5,8/10

À demander à un professionnel : Peut-on faire un travail conforme à ses valeurs ?

Emploi et revenus incertains

Estimation par famille de métiers

4,6/10

Comprendre cette note

Contrats courts ou saisonniers

4,7/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Stabilité des contrats

4,4/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Changements imprévus

4,6/10

Estimation indicative pour la famille « management et encadrement » (intitule). Elle sert à se projeter et ne mesure pas cette condition de travail chez un employeur.

Estimation par famille professionnelle · pas une mesure individuelle

Moyenne : (4,7 + 4,4 + 4,6) ÷ 3 = 4,6/10

À demander à un professionnel : Les contrats et les revenus sont-ils prévisibles ?

Sources et limites de ces estimations

Jauges approximatives de projection non validées scientifiquement comme un instrument de mesure. Les valeurs par famille sont des choix éditoriaux BeeRoad et non des chiffres DARES. Cette moyenne n’est ni une mesure de RPS au poste, ni une probabilité d’épuisement, ni une évaluation d’aptitude. Le travail réel et l’organisation doivent être étudiés.

Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat.

Référentiel : INRS · facteurs RPS. Les approximations par famille sont distinguées des indices issus du métier.

Tendances de contexte : DARES · Conditions de travail 2024–2025 (les notes 1–10 sont des hypothèses BeeRoad, pas les scores DARES).

Comment vérifier ces informations ?

Ce sont des repères indicatifs. Les contextes ROME décrivent des modalités possibles ; ils ne mesurent pas l’intensité réelle des RPS ni la part des types de contrat. Aucun niveau individuel de stress, risque de burn-out, aptitude ou contrat « majoritaire » n’est déduit de la profession seule.

Compare plusieurs offres locales, échange avec des professionnels et demande comment se passent les périodes chargées, les plannings, l’autonomie et les contrats proposés.

INRS · six facteurs RPS France Travail · contextes ROME France Travail · répartition des offres par contrat (France entière)
Comment accéder à ce métier ?

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac+5 en management, commerce ou équivalent.

Faisabilité locale

Entreprises et offres d'emploi autour de toi pour évaluer la faisabilité locale de ce métier.

Actions

Activités, compétences et autres informations

Présentation complète

Le directeur régional d'hyper ou de supermarché est responsable de la gestion et du développement des magasins de sa région. Supervise et coordonne les activités des différents magasins de la région Définit les objectifs commerciaux et veille à leur atteinte Assure le respect des normes et réglementations en vigueur dans tous les magasins Optimise les processus de gestion et les performances des magasins Gère les relations avec les fournisseurs et négocie les contrats Encadre et développe les compétences des managers de magasin

Appellations associées

Directeur régional / Directrice régionale d'hypermarché ou de supermarchéDirecteur régional / Directrice régionale de supermarchéDirecteur régional / Directrice régionale d'hypermarché

Activités

  • •Animer, coordonner une équipe
  • •Encadrer et coordonner une équipe
  • •Renforcer les compétences en leadership des managers
  • •Gérer les ressources humaines, matérielles et financières
  • •Mettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnelles
  • •Optimiser l'organisation des magasins et la productivité des équipes
  • •Mettre en œuvre des stratégies pour augmenter la satisfaction client
  • •Veiller au respect de la législation sociale, commerciale et sanitaire
  • •Piloter la performance économique et financière des magasins de la région
  • •Garantir le respect des concepts d'enseigne et des standards opérationnels
  • •Accompagner la mise en œuvre des politiques commerciales et promotionnelles
  • •Définir et déployer la stratégie commerciale en lien avec la direction nationale
  • •Analyser les indicateurs de performance (chiffre d'affaires, marges, stocks, frais)
  • •Accompagner les projets d'ouverture, de rénovation ou de restructuration des magasins
  • •Superviser et gérer les moyens organisationnels, techniques, humains, financiers, logistiques et de communication pour réaliser les objectifs

Compétences

Animer, coordonner une équipeEncadrer et coordonner une équipeRenforcer les compétences en leadership des managersSuperviser et gérer les moyens organisationnels, techniques, humains, financiers, logistiques et de communication pour réaliser les objectifsEvaluer et développer les compétences de ses collaborateursFixer les objectifs individuels et collectifs des équipes de directionFaire appliquer les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE)Définir et déployer la stratégie commerciale en lien avec la direction nationale

Compétences détaillées

Implémenter des mesures écologiques dans la gestion du magasinSuperviser la gestion d'une entité commercialeAnalyser les tendances du marché pour anticiper les besoins clientsAssurer la gestion administrative d'une activitéAssurer le suivi des chiffres de vente et réaliser le reporting associéCollaborer avec des partenaires externesEvaluer l'impact des politiques de prix sur les ventesOptimiser les flux de produits pour garantir la disponibilité des stocks

Savoirs

  • •Droit commercial
  • •Leadership d'équipe
  • •Législation sociale
  • •Gestion des opérations
  • •Marketing (mercatique)
  • •Statistiques appliquées
  • •Techniques commerciales
  • •Planification des ventes
  • •Optimisation des processus
  • •Planification des ressources
  • •Merchandising / Marchandisage
  • •Prise de décision stratégique
  • •Développement organisationnel
  • •Gestion de la chaîne d'approvisionnement
  • •Techniques de communication orales, écrites et numériques

Savoir-être professionnels

Faire preuve de leadershipEtre force de propositionOrganiser son travail selon les priorités et les objectifs

Secteurs d'activité

Commerce et distributionGrande distribution

Centres d'intérêt

J'aime manier les chiffresJ'ai l'âme d'un chef / d'une cheffeJ'ai le sens des affairesJ'aime organiser, planifier

Contextes de travail

Physique

Déplacements professionnels

Relations

En contact avec du public

Horaires

Travail en journéeTravail les week-ends et jours fériés

Statut

Salarié secteur privé (CDI, CDD)

Environnement

Entreprises et milieux professionnels

Compatibilité

Score indicatif basé sur tes résultats BeeRoad et les données du métier.

Questions fréquentes

Comment devenir directeur régional / Directrice régionale d'hypermarché ou de supermarché ?

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac+5 en management, commerce ou équivalent.

Quel diplôme ou formation pour devenir directeur régional / Directrice régionale d'hypermarché ou de supermarché ?

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac+5 en management, commerce ou équivalent.

Quel salaire pour un(e) directeur régional / Directrice régionale d'hypermarché ou de supermarché ?

Le salaire d'un(e) directeur régional / Directrice régionale d'hypermarché ou de supermarché varie selon l'expérience, la région, le secteur d'activité et le type d'employeur. Pour des fourchettes salariales précises et actualisées, consultez les offres d'emploi liées à ce métier ci-dessous, ou rapprochez-vous d'un conseiller pour obtenir des données salariales par région et par métier.

Où travaille un(e) directeur régional / Directrice régionale d'hypermarché ou de supermarché ?

Un(e) directeur régional / Directrice régionale d'hypermarché ou de supermarché peut exercer dans les secteurs suivants : Grande distribution et Commerce et distribution. Les opportunités varient selon la région. Utilisez la recherche d'entreprises ci-dessus pour identifier les employeurs potentiels près de chez vous.

Quelles qualités sont nécessaires pour être directeur régional / Directrice régionale d'hypermarché ou de supermarché ?

Les qualités attendues pour ce métier incluent : Etre force de proposition, Faire preuve de leadership et Organiser son travail selon les priorités et les objectifs. Ces savoir-être professionnels correspondent aux attentes des employeurs du secteur.

Quels sont les avantages et contraintes du métier de directeur régional / Directrice régionale d'hypermarché ou de supermarché ?

Les conditions et contextes de travail d'un(e) directeur régional / Directrice régionale d'hypermarché ou de supermarché incluent : Travail en journée, En contact avec du public, Déplacements professionnels, Salarié secteur privé (CDI, CDD), Travail les week-ends et jours fériés et Entreprises et milieux professionnels. Ces éléments peuvent varier selon l'entreprise, le secteur et l'organisation du travail. Une enquête métier sur le terrain reste la meilleure façon de vérifier la réalité du poste.

Explorer autour de ce métier

Ressources et pistes complémentaires pour approfondir ta recherche.

Les informations affichées proviennent de sources publiques ou partenaires. Elles sont proposées comme support d'exploration et doivent être vérifiées auprès des organismes, entreprises ou professionnels concernés.